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在物質貧乏的時代,能吃到東西就是幸福的。但在物質極大豐富的今天,人們的好感已經不僅僅以『擁有』為滿足,而且昇級為品牌的追捧。一方面是因為物質極大豐富,魚龍混雜,在人們無法擁有專業鑒別力的情況下,只好以品牌為鑒別原則;另一方面,人們在消費品牌的同時,也在完成自我身份的定位。
同樣在職場上,『物質』極大豐富而形成的買方市場,使得有『品位』的組織,開始刻意去消費有『品位』的人纔,於是職業背景就成為一種關注點。
其實,誰都知道一個人的職場貢獻完全在於其『人-職』匹配情況,而不是他的歷史、學歷以及出身。不過細究之,『人-職』匹配的水准,很大程度上依賴於這個人所接受到的系統化教育訓練。就這一方面而言,名校的確有這方面優勢。因此,以第一學歷來定位人纔,其實在某種程度上也不是毫無根據的。而且,現實中我們也可以看到,不少有志之士從非主流學校到名校讀研究生,但是由於中國研究生教育缺乏訓練的系統性與嚴謹性,所以畢業時與本科讀名校的學生差距非常大。所以有這樣的說法:一個名校的本科生要遠遠地強於一個差校的研究生。
所以,招聘單位特別關注第一學歷,其背景如斯。
不過話又說回來,輕率地用這種方式來衡量一個人的潛力也未免有些武斷。君不見胡潤財富排行榜中常會出現無名校鑲邊的『猛人』。只是,畢竟這樣的情況少之又少,而且企業HR招人更多地用『劣汰』的原則:把所有可能會淘汰一個的原因找出來,找不出來時就留下來。這樣一旦出問題,HR也可免其選人不當之咎。
總而言之,用第一學歷作為選人的一個重要指標,有一定的合理性,並且在一段時期內會繼續成為招人部門一致認同的重要因素。
所以,那些出身非名校的人士,也只能看清形勢少一些抱怨,並且努力尋找新的人纔上昇通道:並不那麼看重第一學歷的通道。
通道之一是創業,的確許多人被逼創業,竟也成就一番別致的成就;
通道之二是做出些成績,並獲得一些知名人士的鼎力推薦;
通道之三是獲得不那麼誘人,從而不特別關注第一學歷和出身的崗位,並做出不凡的成績,以此消除人們的偏見。
如同某位作家說的『三代纔能培養出一脈貴族』,你如果不能為自己的歷史留下些引以為榮的腳印,未來也難有突破。誰會相信一個差校畢業、小公司跳來,又沒有社會背景的人,能夠有超乎想象的潛力。這種推薦的風險太大了,是很多公司都不願意嘗試的。因此,無驕人背景的你,好好去尋找並抓住上面的三個通道努力吧。
至於該如何看待自己的職業背景,我想,自信積極的人會認清自己的不足,然後努力尋找上昇通道;而自卑消極的人,可能真的就被這種不美的背景定型成一個非主流的人。因為在這個世界上,資源是有限的,為了分配這些資源,人就被自動分類分層。而層與類的產生,是無法從基因上區分的,那麼只好從經歷上區分了。而且,這種資源分配方式具有馬太效應:得多者愈可多得。所以,雖然一個人的歷史不可改寫,但需要正視,同時開始努力,把未來寫得優秀一點。
另外,在你還沒有成功的時候,對不夠帶勁的職業背景多一些隱諱是無可厚非的。畢竟一個沒有成功的人去給別人講不成功的歷史,得到的只能是同情,以及進一步的自我不成功定位。而且,一個人獲得的利益大小,經常也與這種身份關系密切。比如把『人大自考文憑』說成『人大法學專業畢業』,那麼給人的印象會立即提昇一個檔次。獲得的尊重與認可自然會高一個層次,可以附加而得的利益也會提高一個層次。因此,先有自知,然後在特定的場合說特定的話,這是一種職業成熟。
只有當成功到了不可動搖的地步時——比如黃光裕、『80後』新貴們那樣——再語重心長地講自己不那麼成功的職業背景,纔是一種『歷經艱難終有所成』的豪情。聽者,唯一增加的是對當事人的敬佩。所以,你要做的是努力把自己變成一個成功的人,並展現新的歷史。-全球職業規劃師(GCDF)謝偉
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