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1、 現在有很多高校招收奧運冠軍作為學生,有人認為這是對教學資源的浪費,你怎麼看?
參考答案:高等教育從發展趨勢上看,自主招生是大勢所趨。奧運冠軍雖然從表面上,文化或考試能力相對其他考生而言可能相對薄弱,但是我們應該看到『奧運冠軍』本身其實就是能力的一種體現。我們更多地應該是反思,為什麼很多人一直打著『有色眼鏡』去看待奧運冠軍讀名校的問題,其實這一趨勢在發達國家的名牌大學中,同樣有這樣的先例。戴斌老師認為我們需要招收有能力的人去接受高等教育,但能力的衡量是多方面的,並不是單純的『讀書能力』或『考試能力』。當然,有人認為這是對教學資源的浪費,廣州新東方戴老師覺得這個觀點從某種意義上說,表達的實際上是一種擔懮,因為目前我們的高等教育資源是有限。我們要避免的是盲目地接受奧運冠軍的行為,畢竟每一位『奧運冠軍』都是不一樣的,如何為其『度身定做』適合他們的教育模式,發揮『奧運冠軍』最大的能力價值是我們需要思考的重點。
2、領導讓你負責一項工作,並安排了一位老同志和你協助你,但是在工作中大家只服從老同志的安排,你怎麼辦?
參考答案:由於老同志的工作經驗比自己豐富,以往的工作表現機會比自己更多一些,相對而言同事們自然更信服老同志,所以出現了大家服從老同志安排的局面。我覺得這很正常。既然老同志能得到大家的認同,必然有其過人之處。我要放低姿態,保持謙虛的態度。我需要做的是,更多地向其學習,並與老同志進行充分的溝通協調。要得到別人的認可需要的是良好的能力與態度,這是我需要去做的。當然,也可能是我自己在工作中出現許多不足和問題,導致了同事們對我不信任。這在工作中要糾正過來。
3、你新到一個單位,發現食堂的糧食浪費現象很嚴重,你和領導提這個問題,領導沒有明確表態,你怎麼辦?
參考答案:領導沒有表態一定有他的原因,有可能是領導暫時很忙,沒有時間處理這個問題。另外也可能是領導對這個問題存在疑問,我可以向周圍同事先了解下具體情況,有充分的理解和認識之後再做下一步打算。同時,在適當的時候,將自己的解決方案呈遞給領導,等待領導答復。在這個過程中,我會要注意在合適的時間和場合去做這個事情。
4、在執行公務中,有同事和群眾發生爭執,領導讓你去協助同事處理此事,你會怎麼做?
參考答案:其實在這時,我們一定要冷靜下來。群眾不會無緣無故的與我們出現爭執,關鍵是我們要擺正心態,同時對群眾要好言相勸,讓其理解和支持我們的工作。然後,我會仔細了解矛盾的關鍵所在。如果是我們在方法或態度上存在問題,我會代表單位和同事向群眾道歉,爭取諒解。如果是群眾對我們有誤解或對國家政策法規不熟悉,我會向群眾做好解釋工作。問題解決後,向領導匯報工作處理過程。廣州新東方戴斌老師認為關鍵是整個過程一定要合理、公正、透明。
5、領導安排你組織一個為民工欠資舉辦一個現場法律諮詢活動,你認為工作的重點有哪些?
參考答題要點:這裡關於工作的重點,戴斌老師認為答題要點是比較多的,主要可以從以下幾個角度展開:(1)民工不懂法律,用什麼方式去宣傳是重點所在。(2)人可能很多,如何保證現場秩序也是重點之一。(3)現場的法律諮詢活動,最怕的是『冷場』,如何想辦法讓『場子』熱起來,也是一個需要重點考慮的問題(4)最後,如何真正幫助民工解決問題,而不是『走過場』,這也值得我們深思。
戴斌
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