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剛畢業的時候,我進入一家傳統的國企人事部工作,是公司第一個學人力資源專業的大學生,當時還是大學生的那種比較簡單的思維方式,心高氣傲,覺得同時進入公司的大學生都不如我優秀。
第一步:說得好不如做得好公司規定新員工要接受為期半年的基層鍛煉,我們那批被縮短為三個月,我沒能做專業的工作,而是被派到分公司去站櫃臺,公司的安排大大出乎我的意料。我剛開始還覺得新奇,時間一長,心裡就有了落差。不過,我知道第一份工作比較重要,父母也告誡我,所以盡管做的工作比較瑣碎,我還是踏踏實實去做,能夠比較快速地、出色地完成領導交給我的任務。我現在覺得,給你的任務你能出色完成的話,領導和同事對你的認知就會發生一個很大的轉變,覺得你不是眼高手低。
第二步:說『不』要有資格分公司開了新店,前期籌備有很多工作,我們被調去後,每天工作非常辛苦。到後期,領導給我安排的工作讓我非常不滿意。店裡電梯是滾梯,在當時還算新生事物,公司擔心出事,所以就調我過去看電梯。由於當時總加班,非常累,又把我調到這個崗位,只是傻站著,讓我覺得非常無聊,覺得這份工作沒有一點意義和價值。商場總經理坐電梯的時候,看到我臉色非常難看,臉上沒有一點笑容,他就問我你怎麼不笑呢?我說笑不出來。很快,直接領導找我談話,我說出了自己的真實想法。我說,這份工作要一個大學生來做,沒有一點意義。領導對我比較照顧,就把我調回人事部,做一些專業的工作。我覺得,大學生進入職場以後,領導交給你某項工作,第一你要知道做這件事情的意義;第二,如果你不了解這件事情的意義,那麼你要去了解;第三,如果你認為這件事情沒有意義,那麼你要爭取去改變它。當然,前提是你讓領導感覺到你的價值。當時,人事部的人都不是學這個專業的,領導對我的期望值比較高,也比較重視。而且我們每周都有工作表現的匯報,我前期的工作還算得到了認可,有一定基礎。所以,當你說『不』的時候,你要有一定的資本。
第三步:用專業性體現價值
當時領導讓我寫一個報告,我很快就寫了出來,並且得到領導的認可。哪怕一件很小的事情,也能體現出你的專業性。因此,所有交給你的事情,你都要把握機會,在老板的眼中來增加你的價值、你的分數。
第四步:找到對味兒的企業文化
剛進入公司,我感覺書本和實踐差距很大,尤其是對於我們學管理的人來說,更是這樣。當時我學了很多管理理論,覺得公司應該這樣或那樣做,但現實中因為歷史的原因或者其他種種原因,造成理論和現實有很大差距。剛到公司兩個月的我很衝動,想要換一個環境,找一個自認為更適合自己的公司。現在看來,各個企業實際的狀況不同,管理水平有高有低,而我們學到的是一種理想化的狀態,這和現實差異很大,感到困惑是正常的。老板對你有一個考察的過程,因為不了解你,一開始不會把重要的工作交給你。這就需要你先踏踏實實工作,給人一個踏實的印象,並把每一件事情都做好,來爭取認可。
當時准備跳槽的我,四處投簡歷、面試。有一次我去面試,被老板逮了個正著,他沒有很嚴厲地質問我,而是和我談心,問我是不是家裡有什麼事,有什麼想法?給我一個很寬松的環境,來幫助我。而且我當時纔工作兩個月就跳槽,遭到了所有用人單位的質疑,並且自己能力確實還有限,因此我轉變觀念,踏踏實實的工作。後來,我越做越順手,領導也逐漸把一些重要的工作交給我,尤其我們的團隊非常好,能夠互相幫助,我漸漸感覺能夠融入自己所在的團隊,自己的專業也能用得上,工作也得心應手。我到現在還和他們保持著聯系,有什麼問題或建議,他們都會和我談,願意幫助我成長。因此,剛剛走入社會的大學生,在你的人生中,如果遇到好的老板,好的同事,對你的幫助會非常大。選第一份工作的時候,如果可能的話,也要去了解一下你的上司、同事,了解一下企業文化的環境,也是非常必要的。
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