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三、議論類
尺 度
302班於紅慧
心是天平是衡量心靈的尺度,在與人相處或處理事務時,寬容是一把好尺,把握好它,可以更好地調節人際關系。
廉頗與藺相如的故事就是一個很好的例子。在『和氏璧』問題上嶄露頭角,在澠池會上輝煌,藺相如成功地完成了由『麻雀』到『鳳凰』的轉變,而正是他的一步登天,引起了廉君的不滿,『相如素*人,吾羞,不忍為之下。』『吾見相如必辱之。』一系列的狂言傳到藺相如的耳朵裡,相如只是『每朝時常稱病』,不欲與廉頗爭列。這引起了相如門客的不滿,臣所以去親戚而事君者,徒慕君之高義也,今君與廉君同列,廉頗宣惡言,且庸人尚羞之,況於將相乎?相如固止之,曰:『吾所以為此者,以先國家之急而後私仇也。』如此寬大的胸襟,如此的待人尺度,成就了趙國的輝煌,若不是藺相如寬容地對待廉頗,與他成為刎頸之交,若不是藺相如大度地處事,怎能夠成就趙國的輝煌?正是藺相如把握住了待人、處事的尺度,纔把握好了自己的人生。
松下電器的總裁松下幸之助是一個嚴格要求員工的人,哪怕你接電話的姿態不對,也會引來松下的呵斥。可有一次,松下手下的一位部長卻因工作失職,致使工作發生火災,公司損失重大,而正當這位部長為賠償而一籌莫展的時候,松下的電話到了。他沒有向他索賠,而是讓他繼續在廠裡做下去。松下說:『對待一個人要把握好尺度,他自己做錯了事,自己會自省。再責怪於他反而會造成不好的影響。』結果令松下很滿意。那位部長辦事盡心盡力,再也沒有出過差錯,志了松下的一位得力助手。松下把握住了待人的尺度,纔沒有失去這位得力的助手。
由此可見,正確對待自己,寬容對待他人,不但是成就自己的事業,也是成就他人的一把好尺度。
讓心靈的天平平衡,尺度是必要的。
簡評:此文是一篇中規中矩的議論文,作者開頭提出『在與人相處或處理事務時,寬容是一把好尺,把握好它,可以更好地調節人際關系』的中心論點,然後舉藺相如、松下幸助之二個例子對論點進行證明,得出『正確對待自己,寬容對待他人,不但是成就自己的事業,也是成就他人的一把好尺度』的結論,最後呼吁把握好尺度,讓心的天平平衡。論證層次分明,首尾連貫。不足者,所用事例陳舊,沒有新意,且記敘成分較多,似在展示自己的背書功夫,在議論說理方面反而顯得單薄。
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