|
||||
在中國一流高校中,她成立的時間最短,可是每1000名畢業生就產生1名院士、700多名碩士博士,比例居全國高校之首。她的辦學經費排在全國高校30位左右,可綜合實力居於前列。她是全國一流的高校,可學費比一些普通大學還要低。各地考生報名踴躍,可她的招生規模幾乎50年不變——她就是中國科學技術大學。(9月23日新華網)
現如今,有錢好辦事,沒啥也別沒錢,人如此,大學亦然。無論是教學樓、實驗室、圖書館等硬件設施,還是教學、科研經費等軟件配置,可以說樣樣都離不開花錢,樣樣都需要不菲的投入。這也可以解釋,為何能否爭取或是收取到更多的辦學經費已經成為評價大學領導能力與水平的一杆標尺,而一所高校辦學經費的多寡,更是直接與大學的排名和地位相掛鉤。於是乎,為了獲得更多的經費,『扯大旗、改校名;圈土地、擴規模;廣招生、多收費』,幾乎成了所有大學的不二選擇。
相形之下,中科大的選擇卻恰恰相反。辦學經費僅僅排名全國高校30位的中科大,卻能成為全國一流的高校;各地考生報名踴躍,中科大完全可以輕松實現讓其他高校艷羡的『廣招生、多收費』,但在擴招成風的背景下,中科大卻保持了招生規模50年不變,學費則比普通大學還低。按照『錢多好辦事』的邏輯,經費算不上多的中科大,何以能創造出『1000名畢業生就產生1名院士』的奇跡?而那些經費明顯更多的大學,為何卻並未獲得這樣的成就呢?
事實上,錢多固然意味著高校有著更多可配置的資源,可以延攬更優秀的人纔,可以為學生提供更優越的學習和實驗條件,可以做更多深入領先的創新型研發工作。但是,有錢只不過是有提供了上述可能性,錢究竟如何花?纔是問題的關鍵。現實中,高校數千萬打造豪華校門,千萬元修建食堂觀光電梯,已經算不得什麼新聞,這些高校的出手不可謂不闊綽,然而,當高校在這些面子工程上不惜血本的投入時,其實恰恰偏離了高校辦學的宗旨和本質,更有甚者,一些大學甚至為了維系自身的龐大開銷,無論師資、校捨等辦學條件是否具備,便盲目誇大招生規模,招生已然不是為了培養人纔,而是成了高校的收入和利潤源,而這更是與高校教育者的身份背道而馳。
反觀中科大,學生宿捨沒有衛生間、電視和風扇,但學生們對此並不介意,他們更看重的是,中科大有一種平等、自然的氛圍。相比其他高校研究生都難以與導師謀面的窘境,中科大的大三學生,已經開始在國家實驗室裡做研究,而中科大的國家實驗室並不是什麼門面排場的豪華建築,簡簡單單一層樓,幾個房間,但每個房間裡儀器的價值都超過2000萬元。現任英國諾丁漢大學校長楊福家教授對中科大的這種『另類』推崇有加。他認為,『在中國土生土長的中國科技大學近年來在邁向一流大學的大道上走得很紮實。』,而一位中科大的老師則稱,『前幾年下去招生,高中校長們經常向我抱怨,嫌我們的校園太小,不如北大、清華氣派。今年下去招生時我發現,很多人的態度已經轉變了,他們更認同我們的辦學理念。』
表面上的簡朴,恰為內在的豐富提供了契機,在這方面,大學與人其實並無不同,當一個人將過度的精力花在掙錢上,把過多的金錢花在外表的裝扮上時,必然沒有時間眷顧心靈和精神上的述求,對於大學而言,當大學以招生盈利為目的,當過度的資金被投入面子工程的打造上時,也必然離真正意義上的大學精神漸行漸遠。當大學日漸『為錢所困』,以致『見錢眼開』時,大學的本質倒是難免因此而遭遇忽視。可見,經費並不是辦好高校的充分條件,高校的辦學意識纔是關鍵所在,假如辦學意識出現了錯位,過多的經費倒反而是件壞事。
基於上述視點,中科大之所以能夠以並不寬裕的經費創造出人纔培養的奇跡,並成為『中國最牛高校』,其實並沒有什麼天大的秘密,而不過是遵照常識和規律辦事罷了。大學要發展,經費必須花在『刀刃』之上,而要保證學生的質量,不能盲目跟風擴招,正是中科大的秘笈所在。在這裡,筆者由衷的期待,『中國最牛高校』的辦學理念能夠引發國內高校的反思,它的煉成之路能夠被更多高校所效仿和踐行。(作者:武潔)
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||