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華東師范大學校長俞立中:大學管理是個大課題
高高個子的華東師范大學校長俞立中,是今年1月由上海師范大學校長的崗位上『轉崗』過來的。雖然從地方高校到國家重點大學的領導工作,他都有過親身經歷,可他仍然強烈地感到,『大學管理是個大課題』。
2001年在英國劍橋大學參加過的一次培訓給了他很深的印象,也給了他很大的啟發:大學是需要經營的。他發現,在這個向來將大學稱為『教授俱樂部』的古老國度,大學已不再是高談闊論的地方。學校同樣要面臨社會、面臨市場的壓力,要參與激烈的市場競爭。英國的大學不僅有校長,還有CEO。由CEO出面來幫助學校經營——爭取資源、管理資金、推動市場。
『學校不是一個賺錢的地方,卻是一個需要大量用錢的地方,在政府投入不足的情況下,錢從哪裡來就成了一個非常實際的問題。』
回想曾經參加過的一些培訓,俞立中非常感慨,『那主要是一些為了提高政治素質的學習,但從來沒有貼近實際的業務培訓,沒有人告訴你如何當好一個大學校長,如何搞好大學管理,如何提高你的「leadship」(領導能力)。』
一般的大學管理者,頭腦裡很少有大學成本的概念,關於大學的發展,有的是從擴大規模的角度考慮的,有的是從建立健全學科門類的觀念出發的,幾乎沒有人去計算什麼樣的規模纔能取得最好的資源效益,非常缺乏市場的觀念。
『我認為,傳統的辦學觀念一定要轉變,作為學校,專家治校,學術自由,這個要保持,但是,怎麼經營資源,怎麼提高效益,對我們每一個大學校長而言,都是新的課題,需要努力學習,需要有市場的意識。』
『做好大學管理,還有一個不可忽略的因素,那就是校長身上應該具有一定的文化素養』,俞立中說。在他看來,校長的治校之道,關鍵就是兩個字——『溝通』,『學會和領導班子的成員溝通、學會和教師和學生溝通、學會和上級領導溝通、學會和學校外部的社會溝通等等,善於聽取意見,說服大家,並且將思想付諸行動,這也是一個大學校長做好管理的必備素質。』
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