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資料圖片:海歸人員正在與用人單位洽談中新社發常海軍攝 合理定位調正心態積累經驗『不差錢』
『剛剛當上海歸,便成了海待,工作真難找啊!出國前還以為「鍍金」回來一定很吃香,可是現在我懷疑自己花這麼多錢出國值不值得。』應聘者小孟感嘆。小孟去年從英國羅漢普頓大學畢業回國已有幾個月了,但一直沒有找到理想的工作,心態有些消極。目前,海歸應屆生就業難成為了一個普遍的現象,在近期的2009年春季招聘會上,我們可以經常聽到這樣的聲音。
應屆生所以畢業就成海待,並不是因為他們學歷不夠或用人單位不需要海歸人纔,關鍵在於大部分求職者主觀上存在一些模糊的認識和觀念,他們在求職時往往沒有給自己一個准確、合理的定位,也沒有保持一個良好、平和的心態——
問題一:期望值過高,就業面狹窄。一方面海歸認為自己在國外受過良好的教育,理所當然應得到較高待遇;另一方面,他們也不得不計算出國成本,根本不考慮低薪酬的工作。還有一些海歸死盯著大城市和某個領域的某個職位不放,眼界並不開闊。
問題二:不甘心從基層做起,無恆心。很多海歸在國外取得較高學位後,便要求為其安排高層管理工作,而不願意穩紮穩打從基層做起。
問題三:工作能力不足,回國水土不服。有些海歸雖然在擇業時能夠接受某種低薪或低職位工作,但當接觸實際工作時,發現很多事要從頭學起,學到的高深理論顯示不出優勢,便不得不辭職,重新回到海待行列。另外一些海歸不了解中國國情,同時沒有相關領域的人際關系,將自己置於進退維谷的境地。
以上種種現象說明,海歸在求職之前,一定要對自己先進行合理評價。北京知識動力信息技術有限公司人力資源部的招聘主管馬茜認為:『事實上,一個應屆生在面對社會的時候,只有理論知識遠遠不夠,並不在於你在國外還是國內受過何等教育。應屆生不應該一味追求眼下的薪金或職位,最好能踏踏實實在基礎工作崗位上進行磨煉,不斷提高實際工作能力。』
畢業於美國加州大學的張天笑談在大半年的『摸爬滾打』之後,自己已經是『江湖老手』了,他說:『我現在的心態已經成熟了。我應聘的是一些新興行業裡的新興公司或是成熟行業裡的新分支,只要公司以後能有比較好的發展前景,在兩年以內我都不會考慮薪酬問題。我會和公司一起成長的!』在他眉宇之間透出一絲英氣和自信。這種不要待遇要發展的態度讓許多公司青睞於他,目前他已經接到3家公司的聘用通知。
投搶人眼球的簡歷等於拿下『半壁江山』
面對一個空缺職位,通常會有幾十名甚至上百名應聘者。用人單位就是從這眾多應聘者中挑出簡歷,預約面試的。可以說,投出一份『漂亮』的簡歷,應聘已成功了一半。
陳寧,從英國蘭開夏中央大學畢業了3年,現工作於北京建國飯店,當談及如何寫簡歷時如是說:『各國文化背景不同,對簡歷要求差別也很大。留美海歸的簡歷通常簡潔明了,而留英海歸的則比較細致,求職者需要對自己各個方面分類進行詳細介紹。同樣中國的簡歷書寫也受著本土文化的影響,一成不變地將自己在外國已寫好的簡歷直接用於在國內求職就難以吸引招聘者的目光。』
陳寧認為,書寫簡歷首先要以自己在留學過程中已寫好的簡歷為基礎,保留國外簡歷的長處,力求把國外的留學成果在簡歷中體現出來,然後結合國內簡歷的特點和招聘單位對簡歷的要求,進行不斷地修改和完善。
作為一名海歸,就要充分體現自己在國外學習的優勢,比如企業往往會看重海歸獨特的創新能力、廣博的知識和膽識以及較強的外語溝通能力等;而作為一名應屆畢業生,缺乏的是社會和工作經驗,突出實習經歷是一種聰明的做法,尤其是有些海歸在國外著名企業實習的經驗更是特別寶貴。
投簡歷也需要技巧,一勞永逸地『海投』效果並不佳。再完美的簡歷也不能一成不變,投出簡歷之前要了解應聘公司的企業文化,尤其是在應聘一些外國企業時,還要了解所在國文化,根據自身和企業特點再做進一步修改。
嘗試換位思考打造『超級面霸』
一場常規面試,往往30分鍾決定成敗。
首先是自我介紹。可以提前准備一個簡短而精湛的中、英文雙語自我介紹,同時可以對自己在國外的學習經歷和專長有一個簡明的描述。時間大約3-5分鍾,不宜太長。
在接下來的15分鍾之內,較量纔真正開始,在此我們采訪了一些用人單位,聽聽招聘方的聲音,看他們更青睞具備哪些素質的人纔。
回答問題從容、簡練、有邏輯性——『清晰的思維和順暢的表達是一個優秀的員工應該具備的基本素質。有些應聘者回答問題總是拖沓冗長、毫無邏輯,我不得不打斷他。』
有創新性思維、過硬的技術素質和良好的外語溝通能力——『別小看我們問的幾個問題,其實通過幾個問題的回答就能看出一個人是否有能力還是華而不實地虛誇一番。現在留學生中有很多濫竽充數的人,我們要的是有真本事的人。』用人單位不單看學歷和留洋背景,更看重海外人纔的能力。
了解企業文化、關心企業發展——『如果一個應聘者對我們公司一問三不知就來應試了,我們怎麼能信任他在今後的工作中將是出色的呢?』企業更希望能招聘到關心公司的成長和發展並提出有建設性意見的人纔。
有的用人單位會問應聘者是否有問題反過來問他,這時最好不要說『沒有』。最後的問題可能會毀了之前所有的努力,也可能挽救一場失敗的面試。(靳秒)