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可以說高校後勤社會化改革是不小的進步，使學校減輕了負擔，但仍然存在一些問題不容忽視。如改革後校園內的經營壟斷，誰來維護學生的切身利益的問題，特別是改革後的飲食更是學生關注的焦點。
目前，大部分高校的飲食業都普遍存在不同程度的“僧多粥少”的現象（學生多，經營者少），從而無法真正形成競爭體制。加之部分學校爲維護既得利益而“保護”經營者，實行“封閉式”管理，禁止學生在校外飲食，或禁止對外出租的門面房經營餐飲業。這樣，食堂無形中便成了校內的“壟斷行業”，價格自然由學校或經營者規定，高出校外普通餐館許多，即使上級督查指出部分飯菜價格過高時，也未使其價格降下來。這讓許多貧困生的生活雪上加霜。
在高價格飯菜的背後，其服務態度又如何呢？食堂改革後經營者並未完成角色轉變，依然以管理者自居，根本沒有把學生作爲消費者對待。特別是學生多采用儲值卡消費，這就等於消費者先付款後消費。這樣即便你要的是雞蛋麪、而出來的是米飯，你也只得忍了，否則，晾你在一邊，反正正是進餐高峯期。
衛生條件是飲食業的關鍵，而高校中，往往既無衛生許可證，廚師更無職業證、健康證，餐具多半沒消毒，只要不發生中毒事件就沒問題。
對於上述問題，學生大多數敢怒不敢言，畢竟學生是弱勢羣體，特別是爲順利畢業、評先，更不會和經營者的“婆婆”———學校頂牛，雖然有些學校成立了以學生幹部爲主的飲食管理組織，但頂多是聾子的耳朵———擺設。我們真心希望學校真正履行職能，從根本上維護學生們的切身利益。
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