|
孩子上大學，父母們最關心的莫過於學校的學習和生活了。昨天，一位陪同女兒到松江大學園區報到的家長，驚異地告訴記者，“校園雖遠離市中心，學校纔剛運轉，但是一切都方便，也很有秩序，像生活在公園中。”
松江大學城建設之初，就提出了“設施一流、管理一流”的目標。市委副書記龔學平視察時強調，要從教書育人、管理育人和服務育人的高度，想方設法讓學生生活好、學習好。於是，在時間緊、任務重的情況下，大學城裏的各級領導轉變工作作風，由以往的“佈置任務———聽取彙報———檢查工作”，轉爲自我體驗式管理，大大提高了工作效益。這裏擷取的是其中幾個小故事。
院長乘學生班車
不久前的一天，上海外貿學院王新奎院長趕到上海火車站，帶領教師和部分高年級學生進行模擬接新生活動。“外地學生下火車後，如何讓他們方便到校？”王院長想到了這個問題，就自己扮演了學生，搭上地鐵一號線列車到松江報到去了。
走出地鐵莘莊站，王新奎登上學校迎新班車。到校後，他又徑直來到學生公寓。半天時間裏，他總共發現了18個問題，馬上找來有關部門協調解決。比如，學生牀位都在雙層牀的上面，而原先設計的蚊帳門安在中間，進出不方便；計算機如何放置；寢室裏沒有電視機……到學生正式報到時，這些問題全部解決了。
上海外貿學院在建設新校區時，校黨委書記皮耐安和王院長就着手組織制訂有關教學、管理和學生生活的運轉方案，厚厚幾大本，字數達十多萬。暑假期間，學院還組織教師們前來模擬講課。在泛着油漆清香的教室裏，試講的老師們汗流浹背，一絲不苟。王院長說：“這一切，是讓我們的工作儘快進入角色。”
區長進學生食堂
開學前，松江區區長楊國雄帶着建委、公安、衛生等10多個部門的負責人，到大學城現場辦公。中午時分，楊區長“買單”，請大家到學生食堂就餐。“學生們來自全國各地，只有讓他們吃好、休息好，才能學習好。”松江區領導想得周到，選派松江著名的紅樓賓館等兩家公司承擔上外、立信兩校的食堂服務。區裏將剛收割的新大米，首先送到大學城；區商業和農業部門聯手，主動爲大學城配送綠色蔬菜。大學城還未開學，公交班車已將松江城與大學城連成一片，方便師生們外出。聽說國外對大學周邊道路機動車行駛有限速要求，交警部門立即安裝了限速標誌。
區委書記潘龍清認爲，建設大學城，是松江區落實江澤民總書記“三個代表”思想的重要舉措；在爲上海教育服務的同時，松江也面臨發展的極好機遇。定期到工地，解決動遷等疑難問題，增加施工力量……潘書記在區裏的工作雖與區長有分工，但建設大學城，兩人早就商量好“一起豁上去幹”。
主任住學生宿舍
作爲松江大學城建設總指揮，市教委副主任薛沛建是出了名的實幹家。今年國慶期間，他在建設中的上海市青少年教育活動基地呆了7晝夜，因爲他還是那裏的建設總指揮。前天，他回到松江大學城工作了一天後，大家以爲他肯定會回家休息了，可到了晚上，他抱着被褥，硬擠進一間新生宿舍裏，說聽聽同學們還有哪些意見。當偶然看到室內傢俱、熱水器存在一些小毛病，他難以入睡，第二天早晨7時，又召集市高校後勤發展中心、教育發展公司和3所大學的後勤副校長，並找來生產廠家，商量解決辦法。
跟隨薛沛建工作的人，共同感覺一個字：“累”！就是吃飯時候，他也會找你商量工作，冷不丁還會想到一個新主意，馬上要付諸行動。僅昨天中午在上外學生餐廳，記者就觀察到，他先後與大學城管委會、松江區、市高校後勤發展中心、上外的校領導等幾撥人商談工作。
但在他身上的另一個“細”字，也是大家公認的。大學城開出到莘莊地鐵站的直達班車；教育超市、郵政、電信等部門進校，許多管理和服務工作的出臺，都凝聚他辛勤的汗水。“我們因大學擴招而加快了建設進度，但管理工作、尤其學生的衣食住行鬆懈不得呀！”此前，薛沛建已在學生宿舍度過好幾個夜晚。
|
