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中國人才市場巨大的市場空間及發展前景，已引起了國外獵頭公司的濃厚興趣，一些外國公司事實上已用其他形式在我國開展獵頭服務等人才中介業務，還有更多的外國中介機構正伺機進來搶佔市場份額。進一步深入瞭解國外獵頭公司的職責範圍與運作模式已成爲中國人才市場的當務之急。
日本獵頭公司如何運作
日本的獵頭公司大多是以人才派遣公司的名義存在的，而且數量非常巨大。其中既有面向全國的機構，也有面向不同地區的機構。這些人才派遣公司主要從事兩種業務：一是面向個人提供就業單位的信息；二是面向企業，爲其尋求、提供所需人才。前者類似於我國的職業介紹所的功能，後者更側重於爲公司企業“挖掘”人才的獵頭公司。
近年來，越來越多的日本人通過因特網與獵頭公司聯繫以轉換工作。目前日本的獵頭公司大致分爲日資機構和外資機構(總部多在歐美)兩類。兩者的不同點在於，應聘者如果在日資機構登記後，該機構通常會同時向多家公司的人事部門推薦應聘者，當其推薦的應聘者進入公司工作後，該日資機構方可領取報酬。這種推薦方式所含的偶然因素比較大。
外資機構則通常以“承包契約型”方式進行運作，也就是說獵頭公司專門爲日本知名企業或是跨國公司選定和推薦人才。跨國公司在招聘高級職位，比如CEO時都會交給他們去運作，而在這方面日資獵頭公司幾乎無法涉足，酬金不可同日而語。對於應聘者來說，要想進入上面所說的企業和公司，只有通過該機構這唯一的渠道。
從應聘者的角度來看，日資機構是把你推薦給多個公司，以你爲主；外資機構是爲一家公司選人，以公司爲主，這時就不只是推薦你一個人了。而且，你如果是某一行業裏的頂尖高手的話，一定會有數家外資機構同時將你盯牢。
總之，外資機構有全面接受委託方要求的意識，一般難以同時向幾家企業推薦同一人選。而日資機構則只要有了合適的應聘者，就很可能向幾家企業同時推薦。
如果你決定向外企轉職的話，就有一定與外資機構進行交涉；如果你想得到更多就業機會的話，與日資機構聯繫是必不可少的。
什麼是“右腕”人物
日本有一個詞叫“右腕”，是否源自中國的“左膀右臂”尚待考證。在日本社會，特別是在職場裏，其意指企業經營者最可信賴和最爲得力的部下。
企業中的“右腕”人物，通常掌握着企業高度的技術祕密，這種人物若轉職爲其同行業者從事同樣的技術開發，其原企業祕密就會泄露。同行業競爭者通過“挖掘”對手的“右腕”，往往不花費開發資金就可以把對手的企業祕密弄到手。這無疑是不正當競爭，是被視爲侵害、盜取企業祕密的違法行爲(《反不正當競爭法》第二條)。任何獵頭公司均不得獵取這樣的人。
對此，就業規則和勞動契約上都加以特別的規定。當就職特殊職務時，從業者對屬於企業高度祕密的技術等，有“保守祕密的義務”；企業方也要支付其“保守祕密特別津貼”。有的企業還規定員工退職後一段時間內，不得在同行業其他企業任職，同時企業支付員工特別報酬。
轉職的三個最佳時期
一般來說，日本的獵頭公司會對客戶進行很細緻的就業指導，其過程有指導你填寫履歷、看你是否符合轉職年齡、教授面試技巧等14項之多。
日本的獵頭公司普遍認爲人生有三個轉換職業的最佳時期，即所謂“轉職適齡期”，如果想要轉職就應該儘量選擇在這三個時期內。
第一階段：25—30歲。這個時期正是“自我獨立、精力充沛、年輕有爲”的階段，無論哪家公司都需要這樣的人才。這個時期可以大膽地到那些沒有接觸過的行業裏去試試。
第二階段：35歲前後。這個時期可以從事管理職位，但是隻能在經驗許可的行業內專職。
第三階段：40—50歲，其中又分爲45歲以前和45歲以後兩階段。45歲以前是充分顯示個人能力的年齡段，而且企業也有多種多樣的職務需求，選擇的幅度和可能性都很大。如果是對一生只有一次的轉職者來說，這是最佳時期。45歲以後也被稱爲過激時期，對有能力者而言，外企的部長、高級職務應爲其目標。在這個階段轉職不應與過去的經歷有太大的變化。
獵頭公司總結出的最完美的職業生涯應是：二十七八歲之前全力投身從事的職業，經過五六年曆練取得一定資力，在35歲左右就任中層管理職務。在這個崗位上應充分發揮10年左右的能力，同時，要確立最終的工作場所及職位。不必一開始就打算40歲左右一定轉職，但不斷尋覓最終的職位卻是必不可少的。
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