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病毒名稱：性別歧視
操作：強勢
由於女生在外語學習方面的優勢，北京外國語大學已經形成了女生遠遠多於男生的狀況。僅從近兩年來看，男女生比例一直保持在4∶6左右，個別專業比例在3∶7。而社會目前對外語人才的需求中，男女生的比例是7∶3！面對這樣的就業形勢，北外走出了幫助女生順利就業的路子。
見微知著，廣種薄收
做好女畢業生就業工作的關鍵是信息暢通。對畢業生就業信息，要進行梳理和篩選，特別是對那些指名要女祕書的單位，一定要注意這家單位的性質。某單位在北外的就業信息欄貼出了一則招聘廣告，上面寫着“女祕書要求身高1.65米以上，面容嬌美，氣質佳”等等，並要求應聘者在規定的時間到某教室面試。這則廣告沒有通過學校的就業指導中心，就其招聘內容而言，也令人懷疑。經過調查，我們發現這是一個騙局，及時制止了他們的所謂招聘活動。
遠交近攻，各個擊破
遠交近攻這一軍事謀略也可以實施於具體的就業工作中。在女生就業處於劣勢時，遠交近攻就是要啓動各方面力量，展開形式各異的推薦“攻勢”。
曾經有一家單位，在錄用考試結束後，只招收了男生。我們就帶着女生的簡歷多次向這家單位推薦。誠心打動了他們，他們調整了用人計劃，把女生列入招收名單。他們的理由是：“這樣好的老師推薦的學生一定不錯。”
避實就虛，圍魏救趙
近幾年，用人單位在畢業生性別上的需求已經成爲定勢，絕大部分提出的首要條件是“只要男生”。遇到這種情況，我們都不與其直接涉及性別問題，而是認真瞭解用人單位的招聘意圖、招聘條件和工作性質。對那些女生所能勝任的工作，我們就全方位、分層次地介紹女生，使用人單位樂意與我們探討。
某公司來北外招聘阿拉伯語翻譯，派往國外。翻譯是女生的強項，但他們提出要男生。我們爲他們分析女生做翻譯的優勢，並舉例說明，越是不發達地區，外國女性越有開展工作的優勢。還通過總支、輔導員、教師對一位女生在學習、表現及專業愛好等方面作詳細介紹。學校就業指導中心與他們幾次協商，他們終於同意對女生加深瞭解，並與公司總部聯繫，最後同意接收女生。
反客爲主，乘隙插足
女生在就業中的劣勢也可以反客爲主，我們將這個過程也像三十六計那樣分三步：反客爲主、乘隙插足、據機成功。一句話，就是變被動爲主動。
某石油公司來校招聘，提出由於石油行業出國地區的需要，一定要男生。學校只提出了一個條件，讓女生和男生一起參加考試。石油公司答應了。結果，一名女生受到了用人單位的青睞，成了這家單位惟一的女性。這位女生很快被派往蘇丹，承擔起爲公司建點的艱苦工作。她作爲公司的總代表帶領100多名工人，奔波在蘇丹喀土穆，在那裏引起不小的震動。多爲女生爭取機會，才能使女生脫穎而出。 (北京外國語大學 張惠文)
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