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換東家，找工作，又是一年人才流動高峯時。1月19日—20日，由北京市人才服務中心、北京外企服務集團、北京市畢業生就業服務中心、北京高校畢業生就業指導中心聯合舉辦的第七屆“北京人才大市場”在中國國際展覽中心舉行。然而，一向以規模、信譽著稱的大型綜合招聘會卻在今年首顯頹勢， 需求“縮水”，求職“退燒”， 大型招聘會遲早淡出市場的預言正在被逐漸應驗。
人才大市場今年“閃了腰”
19日一大早，記者興沖沖地趕往國展，一如那些滿懷希望的求職大軍，畢竟，這是一個由幾家頗具實力的官方人才中介服務機構主辦的一次大會，一年僅一次。自1996年以來，已成功舉辦了6屆，共吸引了9461餘家用人單位參會招聘，64萬餘人才到場求職。2001年，“北京人才大市場”的感召力更是達到了巔峯，一次大會就囊括了國展的全部展館，參展位數達2500個，參展單位達2158家，參會人數突破了15萬。
當記者隨着四面八方的人流集合至國展門前時，卻意外地發現，大市場火爆的慣性戛然而止。八張桌子一字排開、每桌3至4人的售票陣容顯然是對大會過於樂觀的一種準備，往年乘火車甚至坐飛機前來趕場、擠出一身汗方能買到一張票的盛景已一去不返，一些結伴而來的求職者並不急於進場，而是先買一張票，索得一份招聘目錄，先探個虛實，有的乾脆在場外圈上幾個單位，派個代表進去投上兩份簡歷了事。
進到場內，也一反過去摩肩接踵、擠得透不過氣來常態，除外企8號館還有點大型招聘會的氣氛外，其它5個館均顯得有點兒冷清。十點多，當記者不由自主地感嘆這一冷場現象時，身旁的一位組織者說：“高潮還未到呢！”而另一位連續操持了幾屆大會的長者卻似有預感地說：“唉，去年這時候早都水泄不通了！”的確，去年人滿爲患的情景仍歷歷在目，耳邊似乎還回響着那持續不斷的疏導人流及廣播找人的聲音。這種逛人才大市場也能閒庭信步的悠然確是出人意料。
一位不到十點就打算退場的王先生悻悻地說：“沒幾個象樣的單位，能跨越那幾個屈指可數知名外企的人畢竟是少數，這樣的大會，也就是投個簡歷而已。不來怕吃虧，來了又後悔。”記者在採訪中瞭解到，有這種感覺的人絕不在少數。
外企館雖有較旺的人氣，卻也今非夕比。外企服務集團的王小平經理也一臉遺憾地說：“去年一個通知下去，公司呼啦啦就來了，招展時間剛剛過半，展位就爆滿了，今年同期卻只落實了1/3的展位，招聘單位也少了40%，最後不得不請一些老客戶前來捧場，最終也只落實了200多家。”記者發現，一向擠得滿滿當當的外企館今年也有了不少的填表區。
一如往年，前來招聘的西門子、施耐德、GE醫療集團、朗訊等知名外企大多財大氣粗，展位一租就是6個、10個的，展臺設計也很精美豪華。雖然，人們並不懷疑他們努力招徠中國高層次人才的用意，但大屏幕上聲情並茂的企業文化宣傳，更讓人確信這是他們更大範圍、更深層次地向中國市場滲透的有力手段。西門子人事總監博德先生坦言：“我們與中國的合作早在1872年就已開始，130年後的今天，中國更開放了，我們看好中國的市場，也青睞中國的人才，我們的大門永遠向勇於進取且有堅實專業背景和熟練業務技能的人才敞開，目前，上海已成爲西門子除德國以外員工最多的城市。”
不到四點，廣播就響起了退場的提示。這時，亞信科技（中國）有限公司的高級人事專員仍在忙碌，她甚至放棄了與記者的談話，去迎接一位遲來的應聘者。她告訴記者，現在國外大公司都在裁員，本以爲是招才的大好時機，不想，招聘計劃遠未落實。當記者火速趕到1 號館時，映入眼簾的是空蕩蕩的展位。一位工作人員以爲我是求職者，惋惜地說：“晚了，別人早撤了！”再看其它四個館，門都已經關了。
“騾馬”大市緣何失寵
曾經盛極一時的大型招聘會緣何在市場化就業漸成氣候的今天凸現頹勢呢？
王經理分析認爲，這固然與IT泡沫破滅、世界經濟放緩有關，但也引起了我們對大型招聘會的反思。十年前，我們就開始辦這種會了，當時，大衆的市場意識還比較弱，正是這越辦越火的招聘會，讓人們認清了路要自己走、工作自己找的就業形勢。這種招聘會雖尚未到壽終正寢之時，但其作用已明顯減小了。也許，它的歷史使命快要完成了。
在人才市場迅猛發展的今天，供需雙方可以憑藉的求職招聘手段是越來越多了。相形之下，這種被喻爲“騾馬”大市的大型招聘會的劣勢也更加充分地暴露出來。
曾經火爆，是因爲剛剛邁進市場的供需雙方飢不擇食，他們用人急迫，求職心切，遇有政府主辦、資信較好的這種大會，無不心嚮往之。正是看好信息量大且能見面洽談的優勢，供需雙方纔如此的樂此不疲。
然而，這種大會從一開始有迴避不了的侷限性。由於過於擁擠混亂，供需雙方實難有效溝通。一個展臺，被裏三層外三層地圍得密不透風，但凡遞一份簡歷，都要費盡九牛二虎之力，根本不可能讓用人單位充分了解自己。另一方面，即便是誠心攬才的招聘人員，也無法招架這種一談就是一天的陣勢，只好先囫圇吞棗地收下簡歷再說。由此，應聘者大多不惜血本地打造簡歷，專業設計，用紙考究，裝禎精美，有的甚至附上了寫真集，目的在於留住眼球。一般來說，一份簡歷少則七八元，多則三四十元，再加上着裝打扮及車票門票，花上幾百上千元“趕場”是不稀鬆平常的事的。作出如此巨大的努力，是因爲他們深信，機會總是有的。然而，多數簡歷是石沉大海。漸漸地，他們對大型招聘會的熱情衰減了，日趨理性的就業心態更使他們認識到，揹着簡歷滿處跑只會事半功倍，參加專指度更高的校園招聘會、專場招聘上要務實得多，多發幾個電子郵件，不費吹灰之力，也能撈到個好機遇，何樂而不爲？
對於絕大數多企業來說，如果不是緊缺人才，也沒必要勞命傷纔來湊熱鬧。畢竟，參加一次這樣的大會，不僅花費不菲，而且很耗精力，結果卻未必有大收效，常常是急需的人沒招到，無用的簡歷收了一大撂。記者發現，參加這種大型招聘會的企業最想招的多是高級技術人才和管理人才，而這些高端人才在市場上原本十分搶手，他們根本無需到大市場來拋頭露面，自有機會送上門去，這直接導致了許多企業高興而來，敗興而歸。有人做過專門的調查，去年的一場大型招聘會上用人單位和應聘者的簽約率不到2%。
此翻前來招聘的北京中亞石油化工集團的陳先生就不無感慨地說：“我們擬招總經理助理、策劃總監、銷售總監各一名，但前來應聘的多是沒有經驗的學生，能達到崗位素質要求的應聘者少之又少，看來，想從大市場招精英是不現實的。”
的確，在招聘手段日益豐富的今天，企業有必要根據具體的職位需求選擇不同的方法。對於市場上大量存在的通用人才，完全可以用在報紙上登招聘廣告或在網上發招聘信息的方法來預約人才，省時省力。對於稀缺人才，恐怕還需借獵頭之力了，畢竟，獵頭公司能提供非常專業化的服務，佣金雖貴，卻是省不下來的。拿這次大市場到會的企業來說，多一半是不知名的公司，到場招聘，最大的用意怕是爲了增加親和力吧。而參加過多次這種大會的聯想、清華同方、摩托羅拉等名企卻沒有露面。據我所知，他們不是沒有“納新”計劃，而是採取了一些更合適的招聘方法。
可見，不能充分交流、成交率低是大型招聘會上招致非議的根本原因。時有發生的場內秩序失控、學生財物遭竊、簡歷被當場丟棄等負面現象，就不能不讓此類大會的形象大打折扣。人越多越好、只要能賺錢的大會更是令供需雙方切齒痛恨。有人甚至預言：“再這樣搞下去，招聘會非變成求職‘噩夢’不可！” 難道大型招聘會真的到頭了嗎？
事實上，即便是對大會病詬最多的學生也認爲，問題的關鍵不是辦與不辦，而是如何規範與加強管理的問題。畢竟，在充分的就業網絡信息系統沒有建立起來之前，招聘大會仍不失爲了解職場信息的有效平臺之一。不以贏利爲根本目的、切實有效地爲供需雙方提供服務是大型招聘會得以生存的唯一條件。(李旭紅)
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