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如今京城知名高校每逢週末有一新景觀———名車薈萃———一羣大款先打“飛機的”，再駕奔馳寶馬來讀大學週末班。據說那些正宗的名校學子們見到名車薈萃的盛景，心境平和，說：我們是讀書，他們只能算充電。
即便是充電，我覺得也是好事。中國歷史上商人之所以形象不佳，一大堆難聽的話，諸如無商不奸、爲富不仁一類，概因學而優則仕，次優而師爺，再次而教師，不優或者乾脆不學才商人。好歹有點兒墨水的商人就算儒商了，其實沾不了多少儒氣。就像現在的有些名菜魚翅，主要靠粉條充數，魚翅沒有幾根。
現在不同了，大商人多有高學歷，而且征戰商場多年，越發覺得所學之不足，所以纔到名校充電。這比到歌舞廳充電強多了。
前幾天跟一企業家聊起爲什麼中國的企業做不大。企業家說，因爲缺少縱向分工的企業鏈。我以爲是高見。我理解是如同賣包子的，自己想種麥子磨面，自己想養豬殺豬剁肉餡，自己還想種大蔥剁蔥花。這分明是《水滸》裏孫二孃的經營理念，自己殺人自己包人肉包子自己賣。這跟人家微軟只做軟件、思科只做奔騰的芯、戴爾只做整機的縱向分工的理念差哪兒去了！
但是我還覺得，一些中國企業做不大，還在於其經營者沒有及時充電。專業的充電是一回事，人文的底子也同樣重要。有句老話說：小勝在智，大勝在德。其實還有一句應該是微勝在聰明。聰明和智慧還差一個檔次呢。好在這一點已經有一些企業家認識到了，所以京城名校開的哲學週末班，也是商賈雲集，這不能不說是好事。
前幾天報紙報道，清華大學正在校園裏蓋3座小樓，是給3位諾貝爾獎得主準備的，這3位泰斗級大師都是清華畢業。300來平方米，比起大款豪宅算不上什麼。其中楊振寧先生已經在清華工作6年了，帶了幾位博士生。記者採訪博士生，他們的回答讓我大受啓發：跟大師學習，給自己影響最大的，是大師幾近完美的人格。我想，這也許是大師之所以成爲大師的主要原因，也是“大勝在德”的最好詮釋。 企業家又何嘗不是如此？
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