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夏日的北京。熱浪襲人，空氣中瀰漫着令人不安的煩躁。
如往年一樣，今年的北京大學光華管理學院MBA實習與就業懇談會依舊在光華的203多功能廳舉行。許多穿着印有“北大光華管理學院”字樣T恤、手持個人簡歷的MBA們來回穿梭着，他們的目光不停地在參會企業人員的身上掃過，隨時準備向自己中意的企業遞上求職簡歷。
“月薪少於一萬的，我還不想‘賣’呢”
“儘管我們的排名不是第一，但是我們的MBA絕對是最優秀的。”這是光華MBA職業服務中心主任王亞非的開場白。不長的時間內，她將這句話重複了好幾遍，語氣中透着幾分無奈：“有這麼好的學生，我還得拼命地宣傳自己，感覺非常辛苦。”
王亞非很羨慕哈佛等國外一些名牌商學院，每到畢業的季節，總有企業蜂擁而來，想方設法“拉攏”他們的MBA們去實習，並爭取讓他們在自己企業就業。除王亞非外，光華管理學院張維迎副院長、MBA項目中心主任王建國教授也輪番上陣，在企業面前“推銷”自己的學生。
然而，他們的熱情卻很快遭遇到創維集團人力資源總監王大鬆迎面潑來的一盆冷水：“這幾年，創維一直堅持不開高薪，只說能保證MBA2000元以上的底薪，可從1999年到2001年，我一個北大MBA都沒招到。”拿過話筒後，他的聲音馬上提高了一些，顯得頗爲激動。“爲什麼你就要求工資不低於1萬，你首先要看自己值不值，今年我還是那句話，只能保證你的底薪不低於2000元。”
“北大的MBA，月薪少於一萬的，我還不想‘賣’呢？我以前也做過企業，我覺得他們值這個數。你不要，學院留着自己用！”光華MBA項目主任王建國接過話茬，隨即用略帶戲謔的口吻說道，不過他的口氣看起來像是在賭氣。一場熱鬧的就業懇談會，在二王針尖對麥芒般的爭論中開局。
王大鬆“不低於2000元月薪”的大聲承諾，引來了一陣笑聲，在許多人的印象裏，這不是MBA應有的價位。然而，MBA“應有的”價位究竟是多少？恐怕沒有人敢斷言。這個話題其實爭議已久，早不新鮮，MBA個體的差異畢竟太大。
“工資的高低無所謂，關鍵是看他們值不值這個數！”
“MBA＝高薪”，這是許多人對MBA的基本印象，不過，隨着近年來MBA數量的急劇增長及人們對MBA的認識趨於理性，這種由於MBA教育開展初期，媒體過熱炒作造成的誤解正在悄悄改變。
據悉，十多年來，我國MBA的數量保持了高速增長，1991年全國MBA僅招生百餘人，而去年入校的MBA規模達到了12173人。目前全國共有12041人獲得MBA學位，在校學員爲32393人。在62所院校中，以北大、復旦、清華的MBA最爲看好。但近年來低迷的就業市場以及外界對“MBA神話破滅”後的簡單否定，使得MBA開始面臨種種危機。
“正好與物以稀爲貴相反，MBA越多才越值錢！”張維迎在會上拋出這個“違反價值規律”的觀點。張維迎認爲，MBA是管理者之間進行交流的一種共同語言，當企業只有一個或少數MBA時，這種語言產生的效果很有限，而一旦企業MBA達到相當數量時，這種“網絡效應”纔會表現得很明顯，MBA的整體價值也會越大。
張副院長的觀點並未能提起多數企業的興趣。他們只清楚地記得，前幾年，這種MBA的“網絡效應”也曾經風靡一時。而結果呢？“短命”幾乎成了這些“豪華”班底的共同宿命。
創維就曾經遭遇過這樣的苦惱：2001年創維集團從全國共引進了8名MBA，但一年內幾乎都離開了創維。這樣的經歷使創維在今年的招聘中不得不更加謹慎，王大鬆感慨地說：“MBA給我的感覺確實一般！”
不過，創維從未放棄過希冀。王大鬆說：“我今年是第四次到北大的懇談會，每次都是掃興而歸，看來今年也是一樣。”
“這並不說明創維小氣，”王大鬆特意強調說，“我們不是付不起錢，創維在管理層的老員工，年收入基本在30萬到50萬元，連我們的業務員，都能拿到4－5萬的年薪。”王大鬆並不否認MBA的價值，特別是名牌大學的MBA，“工資的高低無所謂，關鍵是看他們值不值這個數！”
既然是“懇談會”，各大企業人力資源負責人的發言就沒留什麼情面———他們對MBA實際價值的評價提出尖銳的看法。“眼高手低”，成了幾個發言者口中重複頻率最高的詞彙。
新華信的人力資源總監汪洱說：“有的MBA學生一開始就要求當項目經理，這讓我感到很驚訝。”據介紹，項目經理需要得到客戶的認同並有豐富的諮詢項目的經驗，而有的MBA學生卻認爲自己有5年的其它行業經驗就有足夠能力做項目經理了，“這就是一個典型的眼高手低的問題。”汪女士說。
“MBA的個人品牌是靠自己創造出來的”
面對企業關於MBA誠信的衆多質疑，王亞非的解釋是：目前MBA畢業生責任心的缺乏，源於國內普遍存在的浮躁心態。前不久，她訪問紅塔集團，當時紅塔的人力資源負責人問她，“我曾經要了你們的MBA，現在都走了，爲什麼？”王亞非無言以對。
索尼中國人力資源總監張燕梅就直言不諱地說，“我們招收MBA時不會看他是海歸MBA還是國內MBA，也不看他是否來自名校，MBA都應該有一個自己的品牌，而這種個人品牌是靠自己創造出來的！”
新奧集團的一位負責人這樣評價在他們那實習過的MBA：“他們大多還停留在理論層面，沒有表現出太多的實際才能。”理論與實踐脫節，成了許多企業對MBA的共識。
在談到對MBA的要求時，許多企業都不約而同地將“務實肯幹”、“敬業奉獻”的要求擺在了第一位。看得出來，他們最擔心的仍然是MBA的浮躁，按同仁醫院人事處馬處長的話說，“他們來同仁一開始就要做好艱苦奮鬥的準備。”
新奧集團負責人表明了他們招聘MBA的原則：高定位、低起點。“你們有良好的發展潛力和合理的知識架構，爲什麼不能從基層做起呢？”這位負責人的語氣很堅定。
“工作適合時薪資自然會達到期望”
北大2001級的MBA學員段宜誠並不奇怪企業如此大的反應，他告訴記者：“由於畢業前跟企業具體接觸不多，總會存在認識上的差距，但我們希望能更多的與企業的人力資源部門溝通，將這種差距儘可能的縮小。”
段宜誠告訴記者，MBA學員的來源差別很大，在想法上也是不一樣的，不能一概而論。有的人在讀之前就已處於公司中高層管理職位，他們當然希望能有個更高的起點，對薪資的要求提得也高些，這是很合理的。他所在班的其他同學一般對畢業後的薪資期望是6000元以上的月工資。
段宜誠舉了自己的例子：“就我個人來說，首先考慮的，更多的是做些事情而不是一開始能拿多少薪水，我願意畢業後從基層做起，但希望能通過2—3年時間做到中層管理的職位，能負責一個項目。但是，當初是貸款交的學費，完全不考慮收入也是不可能的，月薪在4000元左右就會考慮接受。”
北大的MBA林源說，每個人的情況是不一樣的，但幾年的學習下來，學員都付出了成本，包括學費與讀書期間的機會成本。她說理解企業的看法，同時學員也是有自己的期待的。她認爲薪水與工作是相匹配的，當所從事的工作適合自己的時候，薪資自然會達到自己的期望。她希望畢業後能拿到8000元的月薪，對未來的前景充滿樂觀。
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