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一邊是出國留學熱持續升溫，一邊是“海歸”回國創業春潮涌動。在加拿大生活工作了10多年的鄭博士說：出去是爲了更好地回來！但是如果含金量不足，海歸也可能失業。
“海歸”多了
最近，有一個“海歸”在英國某大學畢業，呆了幾年後回國發展。剛回來時，他可謂是躊躇滿志，非著名外企不去。可幾個月的求職，碰得他“頭破血流”。原因在於他在國外做過教師、消防員、銀行職員等多種行業，除了英語說得還算熟練，沒有哪行是特別精通的。
而外企在乎的是你在本專業上的工作經驗，這是多少錢都買不來的。外企之所以要在國內的分公司推行本土化進程，最重要的原因就是本土的專門性人才對各方面都比較精通，可以大大減少他們的開支。最後，只有一家美國諮詢公司開出4000元人民幣的月薪，職務也是從最底層做起。
當然，“海歸們”的這種“失業”，並不是指連一份謀生餬口的飯碗都找不到，而是能夠聘用他們的職位與自己的期望值相差太遠。
“海歸”這個曾經代表着精英的代名詞，早些年，只有通過考G、考託、申請等重重考驗，纔可能成爲少數學生的專利。而現在，隨着國外教育機構日趨激烈的生源競爭，使得一些國外高校的門檻和學費都一降再降。歐美國家的留學費用雖仍然高昂，但如果到泰國、馬來西亞等國留學，每年的學費和生活費加起來不過三五萬元人民幣。在這種“洋文憑”越來越好拿的情況下，它的含金量自然也相應地打起了折扣。在北京、上海等大城市的家庭，有80%以上的家長爲了讓子女免受“高考獨木橋”的壓力，願意自費讓孩子從本科階段就在國外讀書。至於回來後能增值多少，還要看市場的檢驗。
什麼樣的“海歸”能升值
如何看待留學，“海歸”又如何看待自身的薪酬地位，北京市外企服務集團人力資源分公司總經理王曉平分析後認爲：“海歸”派分幾種不同的情況。第一種是在國內有經驗、有學歷背景的，他們出國進修或者在國外有工作經歷，也就是真正“鍍金回來”，是很受外資公司、民營、國營企業青睞並高薪聘請的，其薪酬的增值幅度最大，翻幾倍都是正常的。第二種是在國外留學，沒有專業工作經歷的“海歸”們，他們對一些發達國家的文化、經營管理、電子商務方面比較瞭解，但他們通常的想法是由於出國“投資”比較大，一回來就想快速把“成本”收回來，因而對薪酬的期望值也比較大，甚至要3—5萬美金的年薪，實際上1—2萬的都難找。而國內這幾年發展得很快，不少大學生的外語也很好，如果“海歸”能把自身放回國內同等水平，把自身價值放在市場上衡量，先把基礎打好，增值也是很快的。另外一種就是在國外瞎混的，包括一些高中生，學習也不怎麼好，未必是同齡人中的佼佼者，但是由於家庭經濟狀況比較好，有錢、有機會，能出國混個洋文憑回來，但混的結果是有的甚至連外語說得都不利索，他們的前景就比較令人堪憂。
有關薪酬顧問認爲，先選擇有利於自己職業生涯的學校和專業出國留學，並最好先在國內同一領域積攢一些工作經驗，畢業後再爭取在所在國鍛鍊一段時間，回國時以一名業內國際化專業人士的身份出現，纔可能讓“海歸”這兩個字增值。
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