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隨着近年來“海歸”人數不斷增多及人才市場價格定位的逐漸理性化，原先籠罩在“海歸”們頭上的高薪光環正逐漸散去。怎樣才能在求職過程中準確定位，搭建事業發展的新平臺呢？
莫讓“海歸”成“海待”
上世紀90年代初，“海歸”們大都是因爲學習優秀留學出國，畢業後又在所在國工作過一段時間，對西方企業的文化和管理模式有一定的理解，素質比較好，面對市場大量的人力資源需求，獲取高薪是可以理解的。但是現在，許多國家吸引留學生已經成爲一種產業，入學條件寬鬆，文憑含金量低，造成海歸良莠不齊。這些“小海歸”缺少真才實學，沒有實際工作經驗，給海歸的價值大打折扣。另外有一些“海歸”不切實際，漫天要價，也造成他們就業過程中的錯位。
近幾年，出於成本和效率的考慮，國內企業對海歸求職開始逐漸理性。不少外企都加快了人才本土化進程，國內高校培養的MBA等高級人才也越來越多，他們在技術與國際化視野上並不遜於海歸派。不過，樂觀地看，國內現在各個行業，特別是高科技產業發展很快，機會仍然很多，這對“海歸”來說無疑是非常好的消息。
發揮自身優勢
就衆多學有所成的“海歸”來說，當初選擇出國的動機主要就是要學習國外的先進技術和管理經驗。海外留學人才具有開闊的國際視野，熟悉國際運作慣例，很多曾經在國外大企業工做過，有的還是複合型人才。活躍的思維，不停頓的創造性思維，是“海歸”最明顯的優勢。同時，在海外商業文明競爭環境所逼之下，他們的工作效率，意志力、創新力和競爭力一般比較強。如何充分展現自身的優勢是人才競爭中成敗的關鍵。
合理定位
在海外讀學位，無論在精力、時間還是金錢方面投入都相當大。很多人想盡快得到回報，這是可以理解的。但如果因爲過高的要求而喪失了寶貴的機會，就得不償失了。應該多權衡，多着眼長遠的發展。不要只看金錢找工作，而應着重看發展的機遇。
此外，還要看自己的專長，例如，對於搞市場銷售的人，除非對國內的市場仍有很深的理解，有銷售渠道，否則，與本土派競爭的優勢並不是很大。
保持良好心態
海歸需要重新適應中國的文化，很可能會遇到同樣的挑戰，如生活上的不適應，子女教育問題，工作風格和習慣的調整等。工作中講究團隊精神，不因爲自己的背景而驕傲。現在國內人才濟濟，很多人能力不比“海歸”弱，這些人不僅是競爭對手，更是團隊夥伴。當自己和原來留在國內的人在同一起跑線上時，要相信自己的潛力。只有與環境融爲一體，發揮自己的長處，才能真正體現自己作爲海歸的價值，擺脫“海歸”成“海待”的尷尬。
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