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每個出國留學攻讀MBA學位的中國學生都會思考這樣的問題：兩年的海外留學經歷，賦予了我怎樣的機遇？哪裏纔是我最有發展潛力的天地？我應該留在國外還是回國發展？現在，這樣的問題也引起了有遠見的海外學校與國內用人單位的重視。
日前在加拿大毅偉管理學院(《商業週刊》：2004年國際性商業管理學校中排名第六)主辦的感謝會上，邀請諸多企業老總、HR和商學院學生通過視頻直接對話，不僅爲企業和商學院學生提供了一個全新的交流平臺，也爲人們提供了一個瞭解諸多知名企業和毅偉中國MBA留學生態度的機會。
海外MBA回國成趨勢
根據毅偉管理學院上海代表處給出的統計數據，在2001年，毅偉管理學院中國學生民意調查顯示近20%的中國學生希望畢業後立即回中國發展，近50%希望兩邊同時考慮，近30%希望長期留在北美髮展。而在2004年的中國學生是否可能回國發展的調查中，我們看到(如下圖所示)57%的中國學生認爲他們畢業後很可能立即回國發展，35%認爲可能立即回國發展，只有8%的中國學生沒有明顯回國意向。
不僅毅偉管理學院的中國留學生如此，這也許也代表了北美和歐洲的其他頂尖商業管理學院的學生的想法。《美國商業週刊Busi鄄nessWeek》2004年9月4日的報道寫到，“Mason徐，哈佛MBA2003畢業後回絕了美國的兩個工作機會回到中國加入英特爾。據他說，他們班上14箇中國本土學生畢業後都回國了。”這對於短短几年來說是個巨大的變化。僅僅幾年以前，大多數中國學生都希望留在美國。
當本土公司和外資公司在中國快速推進之時，中國，已經不知不覺得成爲MBA的熱門就業市場。中國的經濟在飛速發展，實際國內生產總值(realGDP)從2003年9.1%升至2004年前半年的9.4%。越來越多的海外中國MBA留學生在返回中國謀求職業發展。
HR和MBA的碰撞
在此次會議上，毅偉管理學院通過視頻會議系統，讓在加拿大的毅偉MBA中國學生和現場的企業領導和人事經理們直接交流。其中既有GE、飛利浦電子中國集團、阿迪達斯這樣的世界500強企業，也有江中集團、TCL等著名民企。
在學生提問和企業回答的過程中，我們清楚地聽到了在中國的企業對這些“海龜”的興趣和需求。GE中國的人力資源經理程靜表示，他們有全球的CommercialLeadershipPro鄄gram，主要從3個渠道來招聘，即MBA，有工作經驗的其他羣體和本科生。
TCL人事部米新濱副部長在回答毅偉管理學院的中國學生提問時說道，希望有更多像毅偉畢業生這樣的人才加入，特別希望招聘一些對國際市場背景下怎樣經營管理一個企業有透徹瞭解的人員。
波士頓諮詢的招聘主管徐吉成說，他們目前最大的挑戰還是尋找人才，以使波士頓諮詢在中國能爲客戶提供更好的服務。在今後的發展中，波士頓諮詢將會在國際客戶和本土客戶的比例上保持一個健康的平衡。
但是，即使中國公司對高質量的“海歸MBA”感興趣，還是有一些問題使得海外招聘不那麼容易。比如跨國面試。一些諮詢公司像麥肯錫，波士頓諮詢和德勤可以借用他們在美國和加拿大的辦公室和同事或者安排在中國的人飛去美國面試。
大多數在中國的跨國公司還是通過電話加視頻會議的方法來面試。儘管可能不如面對面方便，確不失爲一個經濟有效的方法。可口可樂，通用、戴爾、英特爾,都使用了電子界面做面試，而且成功招聘了10多名毅偉中國畢業生。還有就是等中國學生畢業後回中國時再安排面試。
另外，如何調整雙方在薪金方面的共識也是要花些時間的。儘管有些像毅偉一樣的國際商學院已經開始幫助留學生了解中國就業市場的實際需求和薪金水平，可是還是有些“海歸MBA”會開出天價。怎樣是一個合理的價值？如何應對那些不合理的期盼值？信息的開放和充分的交流顯得更加的必要了。
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