眼下已是8月，許多幼兒園新班開學了，但還有很多家長因為沒有找到稱心如意的幼兒園而忙碌。讓他們意想不到的是，上個幼兒園的費用卻高得驚人，而且收費五花八門，『在上中小學都要免費的時候，幼兒園反而上不起了？』很多家長表示不理解。
上好幼兒園先過兩道關
『最近真是焦頭爛額，工作都沒心乾了！』家住北京東直門的盧女士對記者說，這些天來她一直在為兩歲半的兒子找幼兒園。
盧女士在3家幼兒園中猶豫不決：一家是旁邊胡同裡的東棉花幼兒園，贊助費1500元，每月管理費400元，費用還能承受，但環境設施差一些；一家是離家遠一點的北京市第一幼兒園，它地處使館區，雙語環境好，但要想進這個一級一類幼兒園，費用也比較高，每個月1180元，興趣班單收費；還有一家是新房子所在小區的民辦金色搖籃幼兒園，費用驚人，每年的贊助費就是3萬，保育費每年8000元，每個月管理費3000元，好處是開課全，不用額外參加輔導班了。
盧女士的經歷很有代表性。家長們都不想讓自己的孩子輸在起跑線上，但要想把孩子送進好的幼兒園，不管公辦的還是民辦的，都要面臨名額有限、費用不菲兩重難關。
上個好幼兒園到底多難？『我們每年只招一百多個孩子，但今年報名的就有一千多人！』北京市第一幼兒園一位教師說。而另一位家長則反映，為了搶佔先機，有些家長乾脆盯住了目標幼兒園，為孩子提前一年報名。
上個好幼兒園到底要花多少錢？記者以家長的身份諮詢了多家幼兒園，雖然國家明令禁止收取贊助費，但很多幼兒園都在收取這項費用，多則三四萬，少則四五千。一位幼兒教師以自己所在的幼兒園為例，全托費每年1.8萬元，每月住宿學雜費650元，再加上興趣班等費用，一個孩子在辦理入托時每年要交近3萬元。
而據北京市統計局和國家統計局北京調查總隊聯合發布的2006年北京市經濟社會發展主要數據顯示，2006年北京市城鎮居民人均年收入接近2萬元。
五花八門的收費從哪裡來
『民辦幼兒園首先要解決生存的問題。』一位民辦幼兒園教師告訴記者，房租、水、電、燃氣、購買教具、教師工資等都需要大量投入。據了解，在北京投資一個中檔幼兒園前期投入至少要一百萬元，後期投入還需要幾百萬元。
即使是公辦幼兒園，國家給予一定的補貼，也同樣面臨生存和發展的困境。據某一級一類幼兒園的孫老師說，幼兒園不屬於義務教育，自己工資的一部分，大概有幾百元是國家撥付的，其他的都要幼兒園自籌。為了和民辦幼兒園競爭生源，幼兒園大力舉辦分園，所以外聘了很多保育員，這些沒有編制的教職工佔了全園教師的多半部分，他們的工資也需要園裡解決，所以，只能提高收費標准。
在北京，一個新樓盤的出現，總會有多家幼兒園蜂擁而至。『不可否認的是，總會有一些幼兒園許諾以高額租金爭得舉辦權。』孫老師說，這些成本就會轉嫁到家長身上。
更讓人擔懮的是，在家長需求的刺激下，各種外語、藝術、提前讀寫等所謂『興趣班』成了幼兒園增加收費的重要渠道。當本園教職工不能滿足舉辦多種興趣班的需要時，大量的社會培訓機構人員就會介入幼兒園教學，這使得入園費水漲船高。
幼兒教育何時能『平價』
中央教科所研究員王書荃認為，很多幼兒園的創辦者很有想法，貼近兒童自身發展特點，比傳統的學前教育活躍，實用性強，民間力量在早期教育方面的推動作用很大，依靠商業化運作解決了生存的問題，但純商業運作必然會給經營者帶來很大的壓力，這種壓力會轉嫁給教師，而教師的焦慮情緒會影響到孩子。
據一位全國政協委員介紹，除少數地方還保留專門的學前教育管理機構外，其他省份陸續在機構改革中撤並了學前教育專門管理機構，只設一名專職或兼職管理乾部，市(地)縣級幼教管理力量更為薄弱，且絕大多數的管理乾部身兼數職，常常無力顧及幼教。
這位委員認為，幼兒教育事業應該以社會公益性為原則，要真正實現幼兒教育的健康發展，要明確市場經濟體制下政府公共服務體系中幼兒教育的地位，將幼兒教育納入當地教育發展的統一規劃與管理之中，落實人力、物力、財力，出臺相關措施和政策的配套文件，解決當前制約幼教事業發展中的編制、體制、投入、幼兒園學習內容小學化等至關重要的問題，建立適合國情的幼兒教育發展與管理新體制，並以立法的形式加以保障。
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