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一口吃不成個胖子，這個道理恐怕沒人不懂。但在就業問題上，不少大學生卻特別希望能一步到位。對於就業單位過高的期待，是目前大學生就業難的成因之一。
我們都很清楚，沒有一個賓館會聘用一個剛剛走出校門的大學生來掌管決策的！有媒體報道，有個大學生特別坦誠地表示，畢業後讓他到賓館當服務員，肯定不會去。這話我信。我想如果讓他到賓館去當老總，他或許就動心了。不肯從服務員做起，不但使這類學生失去了就業機會，還失去了可能當老總的可能。前兩日我去武漢開會，在一所高校賓館商務中心遇到的女服務員，是從山東應聘去的大學生。她學英語，接待外賓什麼的特別有優勢。誰敢斷定她就沒有機會走上領導崗位呢？
不少大學生都常常向我抱怨，認爲不少用人單位太過苛刻，除了要求專業背景等條件之外，動不動就要求有實踐經驗。他們說，我還沒有幹過呢，你怎麼知道我不成呢？但我想到了問題的另一個方面，你還沒有幹過，用什麼來證明自己能成呢？如果我們不是上來就一定要做管理者，而是從被管理者做起；如果我們不是一畢業非大單位不進，而是從基層起步；如果我們不是堅持非公務員、白領不做，而是服務員、職員、技術員、村幹部助理開始，就業的天地肯定會一下子寬闊不少。不信您試試？
我們的胡總書記也好，吳委員長也好，家寶總理也好，哪個不是從基層做起的呢？其實，從基層做起，還不僅僅是就業的權宜之計，而是一個人成長之必須。清華畢業的胡總書記在劉家峽工程局房建隊勞動過，做過技術員；吳邦國在電子管廠當過工人、技術員；研究生出身的家寶總理的第一份工作是甘肅一個地質隊的技術員。他們的經歷不盡相同，但青春都是在基層閃過光的。
或許有人會說，他們當時所處的是什麼時代啊。時代的確發生了巨大變化，但人的成長規律卻還是有許多相似之處的。無論何時、無論何地、無論從事何種職業，都需要從零做起、從小事做起、從基礎做起、從基層做起。基層，瑣事，在很大程度上是一個人事業之樹所必須的陽光、水分和氧氣。
在大學生作爲稀缺資源的20世紀，一些大單位會直接接受大學畢業生。但在大學畢業生日益增多的21世紀，能夠一步跨進這類單位的比例會大爲減少。降低一些對就業的期待，從基層做起，應該是理智而又科學的選擇。
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