資料圖片:北京一場招聘會上,求職者人山人海。
1月13日《一家之說》刊登的《我們真的需要那麼多大學生嗎》,作者呼吁,應該限制大學生的總量,因為中國並不需要那麼多大學生。筆者不同意這種判斷。
的確,如果每年大學畢業生量正好滿足市場的需求量,那麼不僅所有大學生及其家長們會高興,也說明了社會教育資源得到了合理配制。
然而,這種完美狀態能靠限制大學生的總量來實現嗎?筆者認為,通過限制大學生的總量制造出來的,只是一種供需平衡的假象。
設想一下:每年高中畢業生的數目是個客觀定數,其中想進大學繼續讀書的人的比率也是個客觀定數,四年後大學畢業生數目同樣是個客觀定數,這些『有血有肉』的定數,難道不應該比勞動力市場變化莫測的『冷冰冰』的需求數據更值得我們去重視?
那麼,如何纔能化解大學生過剩的社會難題呢?筆者提出『化淤』之策。
比如,熱門專業往往是最急需『化淤』的專業。以計算機和通信為例,這是近幾年來最熱門的兩個專業,因為計算機市場和通信市場近十年來幾乎年年都在持續增長。看到這樣的增長,各家計算機公司和通信公司年年都會招人,唯恐明年的人手不夠而影響業績。這個趨勢自然會成為各大學專業擴大招生的基礎。然而,一旦計算機市場和通信市場進入市場調整期,那麼,曾經最容易找到工作的這兩個專業的畢業生可能在一夜之間變為最不容易找工作的人。
2000年至2003年是美國互聯網業和通信業調整期,當時有近50萬員工失去工作,那段時間幾乎不需要什麼新畢業生。中國的互聯網業和通信業調整期可能要遲於美國。但是,隨著電腦、電話、手機的市場使用者基數越來越大,增長漸漸就會出現『強弩之末』之勢,中國早晚也會遭遇調整期。到時候,這些熱門專業大學生『化淤』的壓力就會極大。
所以,筆者認為,一方面,國家的投資方向可以更寬一些——由只重視幾個重點領域、重點地區,轉變為面向更多的領域、更廣泛的區域。較寬的投資方向可以抵消一些GDP增長對就業的拉動作用呈逐步遞減的影響。另一方面,可以鼓勵那些正經歷著誘人增長率的大型企業未雨綢繆,提早准備可能的市場調整,將業務種類多樣化。在這個過程中,大型企業會產生大量的勞動力需求。最後,鼓勵大學生們轉變求職觀念。在許多大學生的潛意識中埋藏著各種創業的衝動,既然沒有隨手可得的工作機會,何不『變壞為好』——去做自己的『老板』,從而實現超越『打工仔』的人生夢想。(何葦)
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