素有『小社會』之稱的大學也可以不派專人費心管理水電、綠化等物業工作，而是像居民小區一樣委托專業公司進行物業管理。日前，中國音樂學院與中美合資物業管理企業中實傑肯道夫物業管理公司將舉行後勤服務保障體系委托管理協議簽約儀式。據了解，這也是北京高校中後勤服務實行完全社會化管理經營改革的首家高校。
中實傑肯道夫公司實際從9月22日就已經開始對中國音樂學院進行全面管理。兩個多月的磨合，雙方都覺得合作愉快。近日，記者前往位於北四環附近的中國音樂學院，親身感受校園裡的專業物業服務。
走進校門，最大的感受是乾淨。草坪和便道上看不到任何雜物。黃綠相間的垃圾桶是新上漆的，均勻分布在路的兩側，嶄新的白色路燈在校園裡亭亭玉立。教學樓、宿捨樓、辦公樓裡都有身著工作裝、佩戴胸卡的清潔工用抹布或拖把在專心工作，胸卡除了物業公司的名稱還有編號。他們說，公司有嚴格的制度，隨時有人來檢查。
中實傑肯道夫公司中國音樂學院項目部朱建華經理告訴記者，專業物業公司肯定比學校自己的後勤人員管理得好。除了人纔方面的優勢，更重要的是專業公司嚴格按規章辦事。這一次，他們首先幫學校建立了一整套管理教室、宿捨、琴房的嚴格制度，既讓自己的工作有章可循，也解決了一些學校自身礙於情面很難處理的難題。
記者從中國音樂學院有關部門了解到，以前，對後勤人員學校不敢隨便開除，乾好乾壞看不出區別。出現設備、門窗等損壞時，修理總是不及時，工人主動維護、修理的情況更少見。現在物業管理公司的人是隨報隨修，學校還可以直接提要求。此外，學校自己的人乾後勤技術水平也不高。比如校園裡一直沒路燈，以前工程部門做出的預算得花40萬元，可物業公司只是把原有線路稍做改造，花了1萬多元就讓路燈亮了起來。物業公司的規范管理使校園面貌煥然一新。
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