日前，清華大學把自己草擬的校企改制實施方案上報到教育部。
在全國1000多所高校中，800多所有自己的校辦產業。北京大學和清華大學更是國內高校校辦企業的排頭兵，他們的產值和利潤均佔全國高校校辦企業產值的約三分之一。
此前，由國務院體改辦、教育部會同國家經貿委、財政部等8個部委研究制定的《關於北京大學清華大學規范校辦企業管理體制試點指導意見》已由國務院正式發布。
據悉，教育部將於近日召開專門會議研討清華提交的校企改制方案。
清華大學上報的改制方案核心內容—從無限責任公司到國有獨資有限公司
『原來「清華企業集團」這個名字不規范，我們要求改名為清華控股（集團）有限責任公司。』清華大學企業集團董事長榮泳霖說。
他說，這次清華准備把原來的無限責任公司改為國有獨資有限公司，單獨組建管理國有資產的經營機構，在企業與學校之間設立一道防火牆。
榮泳霖同時表示，公司運轉到一定程度，不排除轉成股份公司的可能性。
進一步規范管理國有經營資產
榮泳霖把清華現有校辦企業分為兩種，一是已經完成改制的企業，他們涉及的問題是怎樣進一步完善法人治理結構，加強監控，按現代企業規范；二是沒有改造的無限責任公司，幾乎佔了總數量的一半。符合條件的公司進行改制，不符合條件的則予以撤並。
希望保留企業名稱中的『清華』字樣
『一次，有人問我，清華怎麼搞的，賣上春藥了？其實，賣春藥的那家公司與學校毫無關系，不過名字帶有「清華」字樣，就被誤認為清華的公司。』榮泳霖說。
榮泳霖說，他從網上發現，帶著『清華』兩個字而與清華無關的企業有近300家之多。學校不得不付出大量的時間和金錢去發表聲明，『劃清界限』。
曾有消息說，改革以後，企業冠名中原有的大學字眼將一律去掉。但清華捨不得。根據他們的方案，由學校控股的公司可以繼續保留、使用『清華』冠名；對於社會上冒稱『清華』的企業，則希望國家工商總局和教育部能出面予以清理。
『最好的解決辦法是徹底去掉「清華」字樣。可我們擔心這會在投資者中產生影響，比如清華同方。』榮泳霖說。
做成一個大孵化器
『「清華企業集團」的定位是個大孵化器，「雞」養大了就賣出去。校辦企業發展到一定時候，可以交給社會企業去操作。』榮泳霖說。
校、企人員要分開
原來在事業與企業兩種體制中『腳踩兩只船』的人員，必須作出選擇：在企業工作的原清華事業編制人員，大部分將轉為企業編制；允許一小部分人繼續保留事業編制，在企業繼續工作，比如學科帶頭人和一些專家；企業可以向學校借人，借聘期不超過兩年。
榮泳霖自己呢？『我可能還是事業編制，但不影響我享用企業年薪制的待遇。』他說。
目前，清華還有幾家子公司由副校長兼任董事長。以後，除非特殊情況，否則校級領導將不再兼任下屬公司董事長。
要求優惠政策
目前清華校辦企業的收益有兩個來源：一是紅利和股息，二是股權出讓收益。榮泳霖希望，改制以後，校企收益上交學校的那部分錢，能夠抵免所得稅。
怎麼留人
『高校校辦企業由於缺乏對員工的激勵，隊伍一直不穩定。或是流向高薪的中關村獨資、合資企業，或是流向政策靈活的東南沿海。』榮泳霖說。
為此，清華向有關部門申請如下激勵手段：一是年薪制；二是股票期權；三是鼓勵教師和職工以資金參股公司；四是把國有獨資公司所積累的淨資產分一部分給創業者。
榮泳霖告訴記者，清華希望能在明年年底之前完成校企的改制。
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