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一個三口之家，看一場迪士尼卡通音樂劇《獅子王》的消費達上千元。在炎炎夏日中，上海的孩子們爭睹獅子王辛巴風采，愛子心切的家長紛紛『一擲千金』。
近年來，高票價一直是我國演出業『虛熱』的病癥之一。今年夏天，這股高價風正在向孩子們的娛樂天地蔓延。
票價太高中高端消費群體無奈追捧
從上海大劇院的《獅子王》到北京保利劇院的《小熊維尼》，鎖定中高檔消費人群的兒童劇在今年暑假顯得異常火爆。
從7月起，由迪士尼公司出品的英文版音樂劇《獅子王》在上海大劇院上演。截至8月13日，《獅子王》票房已收入4000多萬元，售出門票逾10萬張，其中家庭消費佔了約一半。記者日前致電代理《獅子王》的票務公司，得知僅有少量『中檔票』仍有售，價格從480元到680元不等。380元的最低價票和一兩千元的高價票早已售完。
17日晚，同屬迪士尼公司出品的兒童劇《小熊維尼》在北京保利劇院登臺，一共演出26場。此劇演出票價從180元至680元不等。統計顯示，此前該劇在深圳、武漢等地演出一個月，累計觀眾人次已達70多萬，上座率高達95%。
票價高，上座率也高，原因何在？上海大劇院院長助理張笑丁認為有兩大原因，一是演出本身十分精彩；二是演出商用『奢侈品廣告手段』俘獲了觀眾。迪士尼兒童劇的大密度、高頻率的宣傳就是要讓家長和孩子都覺得『非看不可』。
《小熊維尼》登陸北京前兩個月，新聞媒體已開始連篇累牘地炒作。幾乎每個地鐵站都有的大幅海報上，維尼熊身穿明黃色T恤衫捧著蜂蜜罐憨態可掬——先聲奪人的宣傳，讓孩子們越看越喜歡。
《獅子王》講述了小辛巴的成長故事，劇中洋溢著家庭之間濃郁的親情。對此，上海大劇院一年前就展開宣傳攻勢，還打出了這樣煽動人心的口號——帶你心愛的人來看《獅子王》。
張笑丁認為，類似《獅子王》這樣的兒童劇票價雖高，但物有所值，更何況它在中國演出僅此一次，讓家長們感到『過了這村，就沒這店』，不能給孩子留下遺憾。當然，能夠負擔得起看一場演出消費千元以上的觀眾，也都是經濟狀況較好、家長對西方文化比較熟悉的家庭。隨著中國經濟的發展，這樣一個中高端文化消費群體，無論在北京還是上海，都呈現出增長趨勢。
然而，對於高票價，家長即使『能』承擔並不意味著他們『願意』承擔。『聽起來好像是我們在追捧，事實上，我們別無選擇。想買便宜的票，有嗎？如果孩子們的舞臺更豐富、暑期生活的選擇更多，我們乾嗎要捧高票價的場？』一位家長無奈地說。
孩子場內看戲父母場外『陪看』
據不完全統計，今年7月以來，共有150多場兒童劇輪番『搶灘』北京演出市場，火爆程度為近年來少見。豐富多彩的選擇樂壞了孩子們，但家長們的感覺卻有點復雜。
『我們小時候，都是學校組織去看幾元錢一場的演出，可現在孩子們看戲，費用不亞於成人劇場的價格了。』在北京某國家機關工作的陳女士說。
幾天前，陳女士花了220元買了一份『親子套票』，帶6歲的兒子去看兒童劇演出。票價比看電影貴，陳女士覺得還能勉強接受。畢竟，孩子好不容易放了暑假，不能除了上各類補習班，就是關在家裡看電視劇。
與迪士尼這樣的海外大制作相比，本土兒童劇雖然投資較小，又缺乏如同維尼、辛巴這樣的賣座卡通明星，但也同樣敢於開出高價碼。早在2004年5月，北京兒童藝術劇院股份有限公司的大型魔幻童話劇《迷宮》首映時推出的票價就令人吃了一驚——最高票價380元，最低票價80元，而當時普通兒童劇演出的價格是15元一張。
正因為如此，該劇在杭州大劇院演出時，就曾出現過因為票價太貴，孩子進去看戲、父母在劇院門口等候的無奈現象。
不可否認，日漸高漲的票價，正逐漸演變為家長的負擔。
高價兒童劇的出現，讓孩子們的舞臺開始變得貧富不均。據了解，目前全國兒童演藝市場的票價一般為每張10元到20元，北京、上海和東部沿海發達地區，一般觀眾能接受的票價在50元到150元之間。
西安兒童藝術劇院院長張紹軍說，即使在西安這樣的大城市，學校包場的兒童劇演出票價每張只有10元到12元。由於地方消費水平的限制，高票價的商業演出在西安的市場十分有限，即使是周末親子劇場，票價也不超過20元一張。
一位從業多年的兒童劇導演告訴記者，讓家長帶領孩子主動去買票看兒童劇，應當是未來兒童劇市場的主要消費方式。
部分家長表示，本來看演出的收獲就是無形的，不如帶孩子吃肯德基、麥當勞、上奧數班來得實際，既然票價這麼貴，不看也罷。當觀看兒童劇演出變成『奢侈』消費時，他們乾脆就不帶孩子看演出了。
兒童劇『簡版』演出是有益探索
兒童劇票價為何芝麻開花節節高？記者了解到，這是演出商和文藝院團追求市場效益的必然結果。
以從迪士尼公司引進的《獅子王》為例。上海大劇院引進該劇的成本超過6000萬元人民幣，即使演滿百場，每場成本也達到60萬元人民幣，按照大劇院2000餘個座位全部滿座計算，平均票價要達到300元纔能讓演出商收回成本。在北京演出的《小熊維尼》，僅舞臺制作費已經超過1000萬美元。
事實上，真正面對普通消費者的龐大的兒童劇演出市場，是由全國各地20多家專業兒童劇團支橕起來的。相比起那些高票價的大制作來說，這些普通的劇團在制作投入、演出費用上相形見絀，無論在形象塑造、視聽感受上，演出效果往往受到限制，產量也嚴重匱乏。
多年來，定價問題一直是困擾著兒童劇生產『主力軍』的『心病』。中國福利會兒童藝術劇院院長甘慶元認為，依靠學校包場的經營方式，票價太低，劇團的道路的確越走越窄，難以為繼。
而對於大多數中等以下城市來說，受到文化消費水平的限制，高票價演出市場極其有限。單純依靠提高票價，實際上是限制和縮小了觀眾的范圍，只能讓極少部分孩子走進劇場，接受藝術的熏陶。加上當前院團改制尚在推進之中，長期以來依靠政府差額撥款、事業單位性質的兒童劇團，如果想完全依靠強力推行的高票價商業演出來完成自身的資金積累，為改制『買單』，其實難以奏效。
中國兒童藝術劇院院長周予援指出，兒童演藝事業有著普及和教育的功能，不能為了贏利而過高抬價。『中國兒童戲劇市場是一個成長而非成熟的市場，還處於培養市場的過程中，它與以成人為目標的商業化推廣不同，不應片面追求贏利性和娛樂性。』專家呼吁，政府部門應當加大對兒童劇市場的扶持和投入，強化其公益性職能。『每個孩子都有接觸和享受兒童劇的權利，我國有3.8億兒童，大多數孩子都生活在普通的工薪家庭，還有很多貧困兒童、傷殘兒童和孤兒。別讓舞臺遠離了這些孩子！』
一位曾考察過日本、美國兒童劇現狀的演出商介紹說，在國外，兒童劇的承辦和演出方很注重公益性，演出形式很豐富，『不僅有在豪華劇場的演出，也有為社區、學校送戲或進行低利潤的演出。演出商賺了錢之後，還要承擔起社會責任和文化使命。』
據了解，為了兼顧高端消費群體和大眾市場的不同需求，近年來一些地方的兒童劇團嘗試了同一劇目分『簡版』和『全版』兩種版本的辦法。『全版』為大型商業演出服務，『簡版』則放在送戲下鄉、進學校等公益性演出的舞臺上，讓更多的孩子能感受到藝術的熏陶。另外，由經營公司來買斷的包場演出、地方政府為加強未成年人教育而進行的政府采購性演出等等途徑，也是兒童演藝市場探索的全新運行方式。
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