『我現在是到處投簡歷，只要遇到我認為合適的招聘單位我就投上一份，像個沒頭的蒼蠅一樣。』中國政法大學的2007屆畢業生劉仲一邊調侃一邊擠出招聘會上的人群，他大體計算了一下，到目前為止，至少已經投出了100份簡歷，『效果並不是很理想，你說找工作是不是有什麼秘訣啊？』劉仲笑著問。
像劉仲一樣存在困惑的畢業生不在少數，那麼，怎樣纔能讓自己找工作顯得輕松一些？北京大學文化產業研究所常務副所長、科瑞集團副董事長郭梓林先生在3月31日舉行的第五屆HRM公益論壇上談了自己的看法。他認為，大學畢業生在充當人力資源的時候，關鍵需要搞清楚『你有什麼』和『你要什麼』的問題，你應該是企業的充分『必要』條件，只有企業和個人滿足雙方需求的時候，個人就業纔會顯得一帆風順，纔能夠找到適合自己發揮的舞臺。
你應該是企業的充分『必要』條件
『轉眼之間，我參加工作已經整整一年了，這一年的工作並不順心，總是覺得自己所從事的這份工作不受領導重視。公司的培訓輪不到我，我做的工作也是無足重輕，自己都覺得無聊。有心換份工作，卻又信心不足，人生真的很艱難啊！』這是小范在參加工作整一周年的那天寫下的心情日記。
小范2005年畢業於對外經濟貿易大學。畢業後他就職於一家規模比較大的外貿企業，負責制作單據，由於對自己目前的工作缺乏興趣，小范覺得越來越迷茫。『每天早晨一起床，我就感到不快樂，因為又要上班了。每當踏進公司的大門，我就感到煩惱，這樣的情緒讓我一天都很不愉快。』小范沮喪地說。
一位企業的人力資源主管認為，通常所說一個人纔在一個企業中是不是得志，實際上就像是家具和房子是不是匹配一樣，一個人是不是人纔不重要，他是不是企業需要的人纔纔最重要。
面對第一份工作，大學生應該怎樣去選擇？郭梓林認為，關鍵在於你找到的那個位置是不是最適合你，最需要你，『你在那裡不可或缺，你是充分「必要」條件，於是你就成功了。很多大學畢業生到了單位只是充分條件，沒有你不行，但是有你肯定也不夠，換你也可以，這樣的話你的收入肯定就會很低。為什麼收入這麼低？你跟企業的依存度很弱，這纔是問題的關鍵。』
缺乏合作能力會使企業效益下降
北京某高校廣告系畢業生趙海，畢業時憑自己在校期間的獲獎作品，順利進入了某著名廣告公司任職。剛參加工作的他，能力出眾，乾勁兒十足，總想盡快展示自己的纔華，得到上司的認可。上司手中有一個重要的策劃案，要求趙海和一個團隊在要求的期限內完成，年輕氣盛的趙海卻認為自己完全有能力單獨做好這個策劃，他找到上司說出了自己的想法。瞬間，公司裡炸開鍋了，同事們紛紛議論，『剛來就這麼牛，以後也不用合作了』。從此，趙海成了公司裡的『獨行俠』。
談到用人策略，北京南北天地科技有限公司董事長彭易清說，南北天地的技術核心都是由公司自己來培養，幾乎沒有從其他企業『空降』過來的，『我也曾經用過其他企業挖過來的技術骨乾，但是他們太孤傲，不能夠很好地融入團隊，還給原來的團隊帶來矛盾，這樣就降低了工作效率』。
一位人力資源主管曾經打比方說，奔馳車上一個很好的零件放到桑塔納上，桑塔納的生產商也不會為這個零件付高價，因為這裡要一個檔次低些的就夠了，盡管用上一個奔馳的零件，可它完成的還是桑塔納的工作。『你確實很能乾，但是你到這裡以後讓大家不舒服，你為企業創造的價值不足以抵消你讓這個企業損失的效益，你再說你自己是人纔，學富五車也沒用。因為你來了，總體效益是下降的。』郭梓林說，『一個人纔要成為企業的資源，還要有很好的合作能力，需要把你的能力融合到一個團隊當中，然後在裡面發揮作用。』
能乾還要會學習纔能與企業一起成長
『現在終於體會到邊工作邊學習的壓力和難度了，白天一大堆事圍著轉，還有些要帶回家纔能完成。周末還得去上課，一周時間就這樣安排得滿滿當當。』畢業3年的左晴已經是某房地產公司的業務經理了，現在的她幾乎沒有任何娛樂休閑的時間。由於原來所學的專業與目前工作根本不沾邊兒，所以她又考取了周末上課的在職研究生。左晴解釋，這樣做一方面是為了讓自己充實，另一方面是為了能夠跟上公司發展的步伐。
『來讀在職研究生的人，大部分都有一份不錯的工作，他們學習的動力很足，明確地知道自己需要學什麼，學習也很刻苦，我相信他們在工作中也肯定是優秀的人纔。』北京科技大學的朱老師認為。
企業需要有學習能力的人纔，企業希望他能夠不斷成長，因為企業也要成長。郭梓林說：『企業需要的人纔不是書呆子，他到這裡以後要與公司共同成長，這樣的人纔會成為資源。人力資源之所以跟自然資源不同，就在於人力資源的成長，這種成長是企業需要的，也是個人需要的。』
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