每年11月至12月是各大企業面向大專院校進行招聘的旺季，即將於次年畢業的大學生大多一場接一場地參加著各個企業的應聘考試。記者近日在采訪中發現，今年的招聘考試照例火熱進行，所不同的是，招聘考試中『怪題』連連，例如一家IT企業的考題問『為什麼井蓋是圓的』，一些考生認為這是故意為難應聘者，無益於選拔人纔。而企業招聘專家則認為，題目考查反應能力和創意思維，畢業生應加強訓練。人力資源研究專家則建議，最好基於崗位需求出題，否則會誤導學生。
畢業生：考題怪異與能力考查無關
從早上7點35分到晚上8點55分，時針和分針有多少次成100度角。這是一家著名跨國衛生保健產品制造企業招聘市場人員的考題。『這題問得我猛地頭腦一片空白』，北大新聞與傳播學院碩士小張說，為准備這家企業的招聘，她查閱了不少資料，還溫習了有關市場營銷的知識，誰知考題無一『正經』的，都跟腦筋急轉彎似的，無從准備。小張無奈地說：『不知道應聘單位為什麼要出這麼怪的題，這與崗位需求和企業經營方向都無關，能選拔出企業需要的人纔嗎？』
和她有同樣疑問的畢業生不在少數，近來各高校BBS找工作版上都充斥著類似話題。北航材料工程與科學學院的本科生小李已參加了三家企業的招聘，『考題一個比一個怪，一國內網絡公司考題是冰海沈船，船上7人：受傷但神志清醒的老船長、戴罪潛藏於船上的水手、日本未婚孕婦、一級戰斗英雄、主持國家重大經濟項目的老專家、經驗豐富的老醫生、能預知10分鍾之後事情的獨臂少年，請挑選3人登上救生艇。一IT國企讓用十根吸管、膠帶和一把剪刀包裹一個生雞蛋落地不破』。小李不解：『這些題都該怎麼回答，能有准確答案嗎？本以為趁著招聘旺季搶個滿意offer(意為得到工作機會)，沒想到被這些怪異考題折磨得自信心暴跌。』
有畢業生自我寬慰稱，這是應聘單位給畢業生的『下馬威』，免得畢業生自認纔高八斗，無法以後輩姿態融入社會。還有的畢業生抱怨，題目太難為人，與能力無關，無益於選拔能人。
企業招聘專家：題目考查反應能力和創意思維 畢業生應加強訓練
企業招聘專家對考題則有不同看法。曾為不少企業搭建招聘平臺的易之易工作網總裁金輝稱，如上題目考查的是應聘者的反應能力和創意思維，而目前大多數畢業生都有待加強這方面能力建設。
與數字有關的題考查反應能力和創意思維，金輝稱，讓生雞蛋不破的題考查的是面對挑戰時解決問題的思維過程，冰海沈船一題沒有甚至也不可能有標准答案，不同的選擇反映出應聘者的生活經歷和價值取向，同時也考查邏輯思維能力，只要回答能自圓其說即可。而目前很多畢業生都缺乏思維上的訓練，所以纔會感到題難。據金輝介紹，很多世界500強企業都會采用類似的開放性招聘考題，越來越多的國內企業也開始照搬考題。
人力資源研究專家：大量使用類似考題可能誤導畢業生
畢業生們認為的怪異考題相當一部分是考查智力的，如今應聘者眾多，企業會把招聘考題當作篩選工具，比如讓生雞蛋不破和井蓋為何是圓的等考題能夠挑出生活智力和社會智力較高的人，但智力分為很多種，還包括自然智力、語言智力等，難題可以篩掉很多人，但也有可能漏掉很多人。北大政府管理學院教授、北大人力資源開發與管理研究中心主任肖鳴政還是建議，企業謹慎使用腦筋急轉彎式的考題，大量應用這類考題可能不利於引導畢業生掌握知識。
肖鳴政認為，類似考題可用於選拔企業中通用型員工，也就是通常所說的『管理培訓生』。現在越來越多的企業在招聘畢業生時，並不直接為其定崗，而是先培訓一年，將其打造成企業需要的人纔，再分配至不同崗位，這樣招聘考題也無需完全對應崗位需求。肖鳴政建議，畢業生在應聘前多看看類似考題，掌握思維規律，答不上來也無需強求，以不變應萬變。
部分招聘題及部分參考答案
聯想公司招聘考題
假如你是一名飛行員，在駕駛飛機飛越非洲叢林上空時突然失事，這時你必須跳傘，與你同時降落的還有14樣物品：藥箱、手提收音機、打火機、3只高爾夫球杆、7個大的綠色垃圾袋、指南針、蠟燭、手槍、一瓶驅蟲劑、大砍刀、蛇咬藥箱、一盒輕便食物、一張防水毛毯、一個熱水瓶，請你按重要性排序。
騰訊公司招聘考題
冰海沈船，船上7人：受傷但神志清醒的老船長、戴罪潛藏於船上的水手、日本未婚孕婦、一級戰斗英雄、主持國家重大經濟項目的老專家、經驗豐富的老醫生、能預知10分鍾之後事情的獨臂少年，請你挑選3人登上救生艇。
強生公司招聘考題
1998×19991999-1999×19981998＝？
一位數學博士將數字分解給出的巧算解答：
原題可分解成＝1998×(19990000＋1999)-1999×(19980000＋1998)＝(1998×19990000＋1998×1999)-(1999×19980000＋1999×1998)＝1998×19990000＋1998×1999-1999×19980000-1999×1998＝0
燒一根不均勻的繩，從頭燒到尾總共需要1個小時。現在有若乾條材質相同的繩子，請問如何用燒繩的方法來計時1小時15分鍾呢?
一位數學博士給出的解答：
燒一根繩從頭到尾需1個小時，由此可知，頭尾同時燒共需半小時。同時燒兩根這樣的繩，一個燒一頭，一個燒兩頭，當燒兩頭的繩燃盡時，花費了半小時，燒一頭的繩繼續燒還需半小時，如果此時將燒一頭的繩的另一頭也點燃，那麼只需15分鍾。
高端訪問
怪題比例有限 注重考查『一個優秀的人』
對於微軟中國研發集團筆試中出現的『稀奇古怪』的題目，其戰略總監芮勇說：『網上流傳的「古怪」題目實際上比例還不到10%，並不會對最終的結果產生很大的影響，只不過是這樣的題目比較容易吸引眼球，有利於大多數人接受和理解，所以纔會廣泛流傳。』
芮勇介紹，微軟研發集團在判斷一個人是否是自己需要的人纔時不僅僅關注他已經掌握的知識，也關注他今後能否有很多的貢獻。因此這是一個全面的考量，學習能力、經驗、解決問題的能力、開放性的、發散性的思維，缺一不可。他說：『微軟的面試不是在為應聘者設置一個又一個的陷阱，而是在面試的過程中，幫助應聘者翻越一個又一個的坎兒，最終發現一個人的潛力所在，著重考查他的學習能力和解決問題的思路，要考查應征者是不是按照邏輯來解決問題。』
微軟中國研發集團高級人力資源總監毛丹妮介紹，微軟中國研發集團其實擁有一套自己的題目數據庫，已經沿用多年。每年招聘季到來時，人力資源部門會隨機抽選出一些題目匯總起來作為當年的筆試試卷。這些題目主要側重考查參與者三個方面的能力：知識面、編程能力以及智力水平。其中編程能力是考查的重點，佔整個試卷的50%，而知識面和智力水平的測試分別佔20%和30%。
由於技術的發展速度很快，微軟中國研發集團會有專門的研發人員對題庫進行日常的維護、補充和更新，以此保證題庫裡面的題目能夠適應技術的變革。她強調，微軟要的是『人』——聰明、好學、踏實、自信，具備良好的道德和較強的團隊精神的『人』。謎語題也好，推理題也好，都是為了要考查出一個優秀人纔所必備的方方面面的能力。(徐笛李濤)
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