雖然政府在聲勢浩大地推行素質教育，禁止『擇校』，但廣東城鎮實際執行情況不容樂觀，城鎮居民擇校費支出不降反昇。據廣東省統計局城市調查隊抽樣調查，今年１－９月，全省城鎮居民教育娛樂服務類支出中的『人均其他教育費支出（含擇校費）』猛增６１．４％。
按照國家統計局的有關統計口徑，『其它教育費支出是指除學雜費、托幼費、成人教育費常規性支出以外的臨時性支出。據分析，廣東城鎮居民『其它教育費支出』激增，主要由擇校費拉動。
實行電腦派位後，一些學習成績好但派位學校不理想的學生，不得不走上『擇校』之路。
由於長期以來實現對重點學校采取傾斜政策，廣東城鎮中小學校校際差距巨大，據調查，一所學校全校的資產比不上鄰校一間課室的情況比拾皆是。對子女教育較重視的家長，無法接受薄弱學校。而地方教育主管部門和學校，為了收取巨額贊助費，也采取種種方式繞過『紅燈』，給擇校大開方便之門。如禁了『擇校』，開了『轉校』。學生獲派位後，先到派位學校報到，然後以『轉學』到好學校。有的在派位學校讀一年甚至一個學期，再『轉學』到好學校。有的地方規定，每名『轉學生』分別向派位學校和教育局繳納『轉校費』１萬元，再向所擇學校繳納２萬元。另外，一些地方擴大派位地域，雖說是『就近入學』，但所派學校很可能離家數公裡，家長寧願花錢讓孩子在家附近上學。
大批高考上線考生放棄學位，選擇復讀。據統計，廣東今年有近萬名上線考生放棄入學。招生部門反復進行了幾輪『補報志願』、『補錄』，依舊不能完成招生計劃。
雖然有關部門不斷通過輿論呼吁學生珍惜學習機會，把錄取不報到的行為批評為浪費國家資源，但精於計算的廣東人卻有自己的一筆帳：４年大學，費用高達五六萬元，再加上４年時間的工作收益，總成本超過十萬元。既然教育已成為一種投資行為，就應該謹慎考慮投資收益比。學校、專業不理想，寧可不讀。
此間人士指出，從廣東城鎮居民的這種教育投入取向可以看出，教育供求矛盾已從高校前移到高中、初中、小學，社會資金投資興辦學校，建設高質量的中小學大有可為，但投資興辦民辦大學，則需慎重。由於名牌重點大學的擴招還在繼續，廣州、珠海、深圳三大『學校城』的建設均已進入實質性階段，兩三年後將有大批名牌高校的『分校』、『廣東校區』陸續開始招生，這些學校，除了本科以外，還紛紛把目光投向大專、高等職校。民辦高校的處境更加困難。（鍾玉明 於麗波）
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