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入世臨近，中農糧種公司糧食作物部經理劉召陽提起種子行業人才培訓的事，憂心忡忡：“國外種子公司資金雄厚、管理完善、市場營銷實力強，入世後對國內種子公司是一個嚴峻挑戰。但我到過很多縣一級種子公司，其領導大多認爲入世是國家的事，跟公司、個人沒有直接關係，或者等着上層有人告訴他怎麼做，最好是農業部下個文件。”
張偉是內蒙古自治區某鋼鐵廠青工。快入世了，他和同事們很想了解國外先進鋼鐵工藝狀況、國外鋼鐵工人勞動強度、自己需要掌握什麼本領才能不被時代淘汰等，但廠裏連塊關於入世的黑板報都沒有，更談不上相關培訓。“廠領導關心的是企業利潤，認爲入世是將來的事。”
對此，中國青少年研究中心主任郗傑英評論說：“入世後一切競爭歸根結底都是人才競爭，得人才者得天下，幫助青年就是幫助自己。企業渾渾噩噩的狀態和追求眼前利益、漠視人力資源開發的觀念如不迅速轉變，入世後只會節節敗退。”
員工感受到入世壓力卻得不到單位的相關幫助，這種現象並不少見。但與此形成鮮明對照的是，意識到入世後人力資本的重要性，未雨綢繆培訓現有人才的單位，也越來越多了。
在剛剛結束的以“WTO與中國媒體發展趨勢”爲主題的首屆中國傳媒年會上，南方日報報業集團總經理鍾廣明透露，爲迎接入世挑戰，該集團正加大人力資本開發力度，將自己構建成學習型組織，使組織的所有成員在共同價值體系、遠景目標的基礎上，吸收外顯知識，挖掘內隱知識，圍繞報業發展目標進行創新。
其具體做法是：從集團銷售收入中按一定比例提取人力資本開發費用，通過內部培訓，開發員工的專業性智力；通過外派進修，學習新知識；邀請行業內外的權威人士前來講學；與科研機構或大學合作進行課題研究；委託國際著名諮詢公司提供發展規劃和管理創新方案等。
爲應對入世後國際市場競爭，首鋼已作出壓縮鋼鐵產業規模、發展以高新技術產業爲龍頭的非鋼產業的戰略轉型決策。今年，首鋼非鋼產業中高技術產業銷售收入將佔到總銷售收入的50％以上。但據首鋼團委書記王傳雪介紹，首鋼9萬青年中，目前從事鋼鐵產業的高達50％，其知識結構與首鋼下一步發展趨勢極不吻合。
爲此，首鋼團委、組織部、人事部、培訓中心聯合下發了《首鋼青年新世紀成才計劃》，以大力培養適應現代科技發展要求的生產、經營、科技、管理等方面的合格青年人才，爲實現跨世紀發展目標作好人才準備。
《計劃》提出，到2005年，實現10個目標：培養50名青年成長成才標兵；培養500名青年崗位能手；100％管理崗位青年能熟練操作計算機，達到初級水平；100％青年技術人員能熟練應用計算機，達到中級水平；100％青年技術人員至少參與一項創新創效項目；100％青工至少接受一次崗位技能培訓；30％以上青年達到大專以上文化水平；100％青年技術人員掌握一門外語；培養500名青年達到英語四級以上水平；建立優秀青年人才庫。
聯想集團的做法與首鋼殊途同歸。聯想集團副總裁、聯想研究院院長賀志強介紹，聯想現在除對青年進行常規培訓外，還經常邀請國際知名公司人士來講課，一些部門要求員工用英文進行工作交流，並“強迫”他們獨立參加國際會議，以提高英語水平和國際交往能力。
北京外國語大學國際商學院副院長沈憶文則告訴記者，黑龍江省大慶市政府最近選派了20名青年幹部、青年企業家，正在該校脫產接受英語培訓。地方政府派團接受脫產培訓，這在該校還是第一次遇到。大慶市政府一位官員這樣向沈憶文解釋：“入世對每個人、每個單位來說，都意味着登上國際舞臺。大慶的幹部和企業家如果連英語都不過關，那麼建設大慶則能力有限。”
記者日前從北京市人事局獲悉，截至10月底，北京市將有8．3萬人通過WTO相關知識的專業培訓考試，9．9萬名公務員即將開始英語與計算機培訓。
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