眼下正是招聘高峰期，大型招聘會上人山人海、摩肩接踵，人一多，門票就不夠了，以至於招聘會門票成了香餑餑，『要找工作，先找門票』成了畢業生們的『開門頭件事』。
平時，足球比賽、歌星演唱會門票一票難求大家都習以為常了，春運期間火車票、汽車票均有『黃牛票』也見怪不怪了。可如今，招聘會也出現了『倒票』、『換票』、『黃牛票』現象。由此，門票緊缺史上又榮添了一個新成員。
招聘會門票之所以一票難求，是因為目前的畢業生招聘會實行派票制，且運作粗線條、欠精細。因此，在操作過程中便導致門票分配不均。如何創新門票發放機制也就成了一種迫切要求。廣東省教育廳高校就業指導中心負責人日前就透露，明年有可能會實施學生利用學號網上申領門票的方案。類似的機制創新，多多益善。
現在的招聘會往往以大為榮，以『肥胖』為美，往往以幾百家企業入駐、多少萬學生參加這樣的數字游戲作為效果好壞的標准，忽視了招聘容量、人員密度等服務細節問題。這種粗放型的大型招聘會往往迫使學生『飢一頓、飽一頓』，沒有大型招聘會的日子風平浪靜，大型招聘會一來，立時波濤洶湧，跟『春運』到了似的。好不容易等到一場大型招聘會，還不趕緊抓住機會？學生紮堆，門票自然也就緊張了。
因此，改善門票發放機制僅是治標之舉，如何實行多元化的招聘程序、采取多樣化的簡歷投遞方式來降低一陣風、一股腦式的招聘組織模式纔是治本之策。
不僅如此，這種分布不均型的招聘會模式也容易造成畢業生求職成本增加。有很多畢業生都是全國各地『趕場』，哪裡有大型招聘會就往哪裡去，成了『打游擊』的『招聘候鳥』，以求多個機會，多次選擇。可這一來一回，都是要花錢的。但是目前的招聘會動輒入場幾萬人，以前日在中山大學舉行的一場招聘會為例，報名錄用比僅5?1，對於五分之四的求職者來說，參加這次招聘會的成本算是白支出了。
與此同時，現在的求職成本可謂水漲船高。制作簡歷、置辦服裝都需要錢，『招聘候鳥』們的路費、食宿費也是不小的開支。每次求職，可都是要花錢的，雖然在招聘單位眼裡這些錢不算什麼，但對錢包『瘦弱』的學生來說，卻是不小的負擔。難道就不能通過良性的招聘方式創新來節省這些費用嗎？
比如，如果大型招聘會舉辦前就已經通過網上投遞簡歷將求職者篩選過一輪，招聘會的人數壓力也就相應降低，學生找工作的成本也會隨之下降。如何通過擴大電子簡歷的使用范圍，大力發展網絡簡歷投遞等措施理當引起重視。
另外，筆者也想提醒畢業生們，從一定意義上說，找工作要和射擊一樣，瞄准了再射擊，不然就會浪費子彈。對於學生來說，這『子彈』可都是白花花的銀子啊！(黃塵)
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