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『根叔』火了,從校園裡火到了校園外。
『導火索』是他在今年6月23日在華中科技大學畢業典禮上關於『記憶』的精彩致辭。16分鍾的演講,被現場7700多名學子的掌聲打斷30次。學生們自豪地說:我們早就是『根叔』的『粉絲』。
這位『根叔』不是別人,正是華中科技大學校長、中國工程院院士李培根。
為什麼叫『根叔』?『根叔』是怎樣煉成的?面對疑問,『根叔』的回答簡單而謙遜。
喜歡與學生面對面
『有了真誠,就會有一份自信』
『這個致辭,其實只是很小、很普通、很平常的事,相信很多大學校長的致辭也很好,我的只是其中一種風格。學生這麼喜歡這種風格,也出乎我意料。』李培根的言談保持著一貫的儒雅和低調。
在上海工作的華中科技大學社會學系2005級畢業生張春雷,提起『根叔』還是覺得那樣親切:『李校長一直與學生走得很近,每學年都會舉辦三次「校長與學生面對面」的大型交流會,還會不定期地與部分學生進行座談,他的演講之所以能如此動人,並不是刻意的,這就是平時最真實的校長。』
生於1948年的李培根,1981年畢業於華中工學院(現華中科技大學),赴美獲得博士學位後就回到母校任教,當過學院院長、副校長,2005年起就任校長。作為我國制造業信息化方面的知名專家,他在2003年當選為中國工程院院士。
可是,當上校長後,『根叔』之路並不太好走。
『學生對我曾經有非常尖銳的批評,比如「學位門」事件。』李培根所說的『學位門』事件發生在2007年,當時不少華中大本部學生對母校給兩個獨立學院的部分畢業生頒發相同的畢業證和學位證表示不滿,並演變成校內論壇上激烈的『口水戰』。『根叔』不斷在論壇上發帖回應、解釋,並與學生舉行見面會,終於平息了爭議。
學校食堂承諾『不賺學生一分錢』,但2008年下半年華中大食堂飯菜價格上漲,同學們不理解。『根叔』又舉行學生見面會,請後勤集團有關負責人『曬賬本』,同時表示要做好對困難學生的補助。講的話在情在理,自然贏得學生的理解。
一次次學生見面會,縮短了校長與學生的距離,李培根校長也慢慢變成了同學眼中的『根叔』。
『一個校長敢不敢面對學生,我想首先要有一份真誠,有了真誠,你會有這麼一份自信。』李培根這樣解釋為什麼喜歡跟學生面對面交流。
張春雷對此印象深刻。2008年,他作為學生記者專訪了李培根。『原定半個小時的采訪時間,李校長為了把問題解釋清楚,花了兩個多小時,把下班時間都耽誤了。交流中我感受最強烈的就是平等和尊重。』
關注特殊的學生
『他們成為我心中抹不去的記憶』
『你們一定記住了「俯臥橕」、「躲貓貓」、「喝開水」,從熱鬧和愚蠢中,你們記憶了正義;你們記住了「打醬油」和「媽媽喊你回家吃飯」,從麻木和好笑中,你們記憶了責任和良知;』
這些流行而親切的話語,一下子填平了『根叔』與學生之間的『代溝』。
華中大軟件學院2006級畢業生李勉說:『「根叔」的演講中用到的詞語都很時髦,很出乎我們的意料。在現場時時刻刻都被感動包圍著,為自己身為華中科技大學的學生而驕傲和自豪。』
他的同學周超說:『我一直心情澎湃,眼淚在眼睛裡打轉。每一句話都說到我的心坎裡了,沒有一點官腔。結束時,全場同學的情緒達到了高潮,自發站起來齊聲呼喊「根叔、根叔」,場面確實很震撼。』
這些『時髦語』都是李培根自己寫的嗎?『不僅是我想的,是我寫的,而且是我一個字一個字敲到電腦裡的。』李培根引用的那些網絡流行語,來自平時的留心。
致辭中提到的每一名學生,都有一段與『根叔』單獨接觸的經歷。比如『吉丫頭』——機械科學與工程學院2006級工藝設計系黃佳嘉,她創作的系列漫畫《我們都是小青年》在網上受到熱捧,一些媒體進行了報道。李培根看到後,在今年3月24日專門把她和一些同專業的學生叫到一起,開了一場交流座談會。『吉丫頭』清楚地記得,『他始終保持著燦爛的笑容,就像一個鄰家大叔,沒有一點架子,和藹可親,原本還有些緊張的我完全就放松了。』
『後來,李校長還為我爭取破格保送本校研究生的名額。我的很多漫畫靈感都來自校園生活,特別希望能留下來讀研,把漫畫真正做好,不讓「根叔」失望。』
實際上,不論是成績優異或有特殊纔藝的學生,還是家庭困難或身有殘疾的學生,或者網癮少年,李培根都對他們傾注了格外的關心和關注。『他們還是華中大的孩子,他們更成為我心中抹不去的記憶。』
只給自己打70分
『時時拷問自己的良心,還能為華中大學子做什麼』
在畢業致辭中有這樣一段話:『「根叔,你為我們做了什麼?」——是啊,我也得時時拷問自己的良心,到底為你們做了什麼?還能為華中大學子做什麼?』聽到這裡時,現場許多同學感動得淚流滿面。
對於自己到底為學生做了什麼,李培根總是避而不談。他心裡始終裝著的,是他還能為學生做什麼?『我希望做得更好。』李培根說。對於自己做校長的成績,他只打70分。
另外30分缺在哪?他說:『比如「以學生為本」,很好講,但是真正做到很不容易。只有讓「以學生為本」的理念真正深入到廣大乾部和教師的心中,那纔行。這一點上,我們差距是比較大的。』
在這位教授出身的校長心中,最需要他關心的是學生。
建設國際知名高水平的一流大學,公式其實很簡單,『一流的學生加一流的師資』,李培根一直認為,影響學校聲譽的最重要因素是畢業生在社會上的總體表現,而不是經費、課題和論文。學生是學校最重要的『產品』,是大學的名片,要給他們持續的、終身的人文關懷,『把人纔培養作為學校的根本任務』。
他坦陳:『現在被教育者和教育者的距離越來越大了。在功利化的社會大環境的影響下,盡管有一些教授依然一心做學問,但也有一些教師忙於功利的事情。不少教師一上完課就走,和學生課外交流得很少。』他希望,能通過自己的努力進一步縮短這種距離。
華中大新聞與信息傳播學院院長張昆教授深受觸動:『李校長的畢業致辭在學生和社會中反響很大,是因為他是用心在講,不是站在官員的立場上講官話,而是站在學生的立場上,用心與學生進行對等的互動交流。學生在他心中的地位非常重要。』