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今年畢業的劉思兵5月中旬回到老家江門,6月來到廣州找工作。本以為國外鍍金後可以比較容易找份滿意的工作,沒想到2個多月過去了,他還沒有找到心儀的工作。在父母幫助下,他回到江門暫時呆在親戚的公司一邊工作,一邊參加海歸就業培訓課程。
沒處理好『關系』被淘汰『我還真沒想到廣州的競爭那麼大。』劉思兵好幾次重復這句話,『出過國也不再是優勢,在我身上或許出國反而是壞事。』劉思兵告訴筆者,他本來已進入廣州一家有名軟件設計公司的第三次面試,但因為自己沒有處理好和上司的關系而最終被淘汰。
原來,他認為軟件設計需要最大限度的自由和創新,每天早、中、下午都要打卡和寫每天上交工作報告的制度讓他抓狂。『如果一直在思考,定時要去打卡就會打斷我的思路;每晚寫總結的時間也浪費了。我還幾次和上司提出,他都勸我不要妄想更改公司的制度。』
他認為自己頂頭上司不懂,就在開會時直接向經理提出廢除制度。會後上司以他的性格不適合而決定淘汰他,留下另一位中大畢業生。
『或許真的是出國太久了,不懂得在國內應該怎樣為人處世,不懂得婉轉。』劉思兵總結自己,對國內情況和公司制度了解不足,國內價值觀、說話方式也不同。『沒辦法,要重新適應自己的國家,只有參加培訓課程,適應社會。』
參加培訓學習為人處世劉思兵是聽朋友介紹參加了專門為『海歸』設置的培訓班。『其實就是了解國內經濟、社會,加強專業知識,學習為人處世等。我們也真的需要這些課程。』
據世界HR(人力資源)實驗室對隨機抽取的中國1500多個『海歸』樣本統計的結果顯示,有35%以上的『海歸』存在就業困難,40%『海歸』感覺自己的職業方向出錯。早幾年,我國一份『海歸搜索行動———海外留學與歸國人員現狀大調查』顯示,只有57.5%的『海歸』能在歸國6個月左右找到工作,相當一部分『海歸』不得不淪為『海帶』(海待)。
廣州一家教育機構負責人陳先生分析,隨著出國留學門檻的一降再降,『海歸』的含金量隨之縮水,更多企業『要能力不要背景』;而年輕『海歸』從校門到校門,回來後仍習慣運用歐美慣性思維待人接物,加之對國內辦事程序不熟、缺乏工作經驗等,使一些海歸在短時間內無法和國內就業形勢接軌,容易出現認知斷檔現象,變成『水土不服』。 一些教育機構瞄准這個商機,開設為了幫助海歸們盡快度過『水土不服』期的『海歸培訓班』或者培訓課程,為歸國留學人員提供就業指導服務平臺。