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1.管理學是一門科學嗎?為什麼?
2.目標管理中員工參與體現在哪些方面?目標管理的一般程序是什麼?
3.管理是通過別人並與別人一起實現目標,一個有效的管理者怎樣做到通過別人並與別人一起實現目標?
二、論述題1.創新是管理的一項職能嗎?為什麼?判斷是一項職能的標准是什麼?
2.(書上的一個原圖,管理者在計劃,控制,決策,領導四項職能的時間分配的那個圖)有人對這個圖提出了疑問,說這個圖有誤,你的觀點如何?請你評價一下這個圖,並論述。
三、案例分析某煤礦因為近一年安全管理好,上級給發了XX萬元的獎金,礦長開會討論獎金分配,礦長和另一個人提出一個方案:安責任大小分獎金,礦長XX元副礦長XX元部門部長XX元科室科長XX……
討論時大家對這個方案提出不同意見,礦長最後還是決定用他提出的那個方案。
獎金發完以後礦上的安全管理明顯不如以前了,經常有事故發生。
1.事實上這次獎金還是平均分配,礦長的原意是平均分配嗎?如果不是,是什麼導致了平均分配?
2.有人提議建立一個安全基金,如果建立安全基金,請你談談如何利用好安全基金。