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本題本共3答題限時15分鍾
一、毛澤東曾說:『戰略易於復制,執行不可復制。』結合你的經歷談談你對這句話的看法。
【京佳點撥】
戰略易於復制,執行不可復制,這句話的意思強調的是執行力的問題。
毛澤東的戰略戰術可以被模仿,但是,如何審時度勢,在何時、何地、何種時機采用這種戰略卻取決於執行者,倘若有策略但不會執行,那麼空有策略無濟於事。
反觀我個人經歷,我聯想起……(考生舉一個空有計劃沒有執行到位的例子即可)。可見工作方法可以模仿,但是怎樣運用這些工作方法,卻需要個人的能力的支持。
由『戰略易於復制,執行不可復制』這句話我得到以下幾點啟示:
第一,政府工作人員應著力提昇自己的內在能力,借鑒他們寶貴經驗時應注意學習如何審時度勢,靈活運用。
第二,工作方法不可過於拘泥,應該堅持因時制宜、因地制宜的原則,具體情況具體分析。
第三,有計劃就要有執行,否則空有口號和願望,不付諸執行,沒有任何實際意義,反而浪費時間和
精力,正如溫家寶總理所說:要『仰望星空,腳踏實地』。
二、武漢市交管、交委、城管以及城建委等部門負責人坐在電視直播間,通過電視、網絡直播,就承諾的交通秩序、便民自行車等問題,公開接受群眾評議。1個多小時的『問政直播』,讓局長們『如火上烤』。這檔電視問政節目成了當地收視率最高的節目,也成了媒體關注的熱點。對此你有何看法?
【京佳點撥】
從網絡論壇問政到微博問政再到現在出現的電視問政,都是公眾參與社會公共管理途徑的創新,是與時俱進的表現,同時政府也是積極跟進,推進了網絡政務,這種良性的互動值得拍手叫好。
針對『電視問政』我有這樣幾點看法:
第一,官員敢於在公開場合與群眾面對面探討比較尖銳的民生問題,主動接受人民群眾監督和評議,是陽光政務的體現,讓群眾能感受到政府以人為本的服務理念,也看到政府敢於直面自身不足並堅決改正的積極態度。
第二,網絡直播與電視直播同步,是一個非常快捷而寬廣的溝通渠道,群眾可以通過這扇門與領導乾部零距離接觸,針砭時弊,評價優劣,這是對群眾知情權、話語權、參與權和監督權的尊重。
第三,將問題亮出來,纔有利於推動這一問題的解決,所以說,『電視問政』,是倒逼政府官員時刻以百姓利益人民福祉為己任,不可松懈大意,否則在面對電視問政時就會陷入被群眾指責唾棄的境地。官員必須在群眾雪亮的眼睛裡,算細賬,結硬賬,只有務實勤政的官員纔能經受得住這高強度問責風暴的拷問。
第四,我覺得,電視問政固然有一定的可取性,但也有一些不足。
首先電視問政往往是一時一事的問政,並不是常規長效機制,我們應著構建更為通暢的常規問政渠道,只有如此纔能讓問政常態化,參與廣泛化,而不是僅僅依靠這種比較刺激人們眼球的方式來解決問題。
其次,電視和網絡問政同時使用勢必會在一時內形成巨大的影響力和波及面,而政府工作復雜繁重,有些並不是短時間能說得清的,況且官員素質能力也有所差別,每位官員們必須緊繃神經,絕對不能在言語上出現任何導向錯誤,也必須要充分考慮群眾的承受能力和心理預期,以免因不當言論激起民怨,造成更為惡劣的影響。
最後,我覺得官員要走群眾路線,傾聽群眾的心聲、接受群眾的批評指正,還應該真正的放下身段,深入基層,深入人民群眾中間,這纔是真正的從群眾中來到群眾中去,一切為了群眾一切依靠群眾的真實工作狀態,是促進各項決策的民主化、科學化的必由之路。
三、你在單位很優秀,但是同事有意見甚至排擠你,你怎麼辦?
【京佳點撥】
做好本職工作是我們的天職,而和諧的人際關系是我們做好工作的前提。這種情況的發生,如果處理不當,不僅會影響我的工作,也會影響單位的發展。因此我不能急躁衝動,更不能因此有什麼情緒,而是多從自身找原因,切實解決這一問題。
首先,我會保持一顆平常心,一如既往的做好自己的本職工作,尊重領導,團結同事,不能因自己取得一些成績而脫離集體,驕傲自大,目中無人;
其次,同事們孤立我,肯定是有原因的。我會認真進行自省,比如,是因為我細節方面注重不夠,傷害了同事們的自尊,還是因為我不夠謙虛謹慎,挫傷了同事們工作的熱情;是因為我不注意團結同事,造成他們對我的誤解,還是因為我太過於表現自己,忽視了同事們的感受等等。
再次,向我們單位德高望重的老同志請教,真誠地請他為我分析問題,認真聆聽他的指導,虛心接受他的意見和建議。同時,找與我關系比較融洽的同事進行溝通,了解同事們疏遠我的原因。
最後,我會找一個合適的時間和機會,向同事們誠懇的說明我的想法,真誠地向他們道歉,取得他們的諒解和支持。
作為一名政府工作人員,個人的成長離不開集體的支持。當我們取得一些成績的時候,我們不要忘記,一個人的力量畢竟是有限的,只有我們心往一處想,勁往一處使,單位上下團結一心,纔會有力量,纔能無堅不摧。