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推進全員職級制改革實行契約式管理職稱評聘優先晉級
高密吸引教師爭當班主任
『如果論教齡和資歷,這次高級教師職稱競聘根本輪不到我。但是,長期從事班主任工作為我加了分,使我獲得優先晉職機會。』近日,山東省高密市康成中學的青年教師李增觀在全校100多名教師中脫穎而出,被推薦為中學高級教師。在高密,像李增觀這樣的班主任優先晉職的還有很多。兩年前,高密城南中學教師高偉還因為班主任工作突出,獲評高密市第一個中小學正高級教師職稱。
高密市教育局局長楊宗榮告訴記者,以前班主任的價值得不到認可,缺少科學的管理激勵機制,老師乾班主任缺乏積極性。近年來,高密市通過創新管理機制和培養培訓機制,大幅度提昇班主任的地位,使班主任成為受人尊敬的職業。
高密市自2006年起即開始全面推行班主任全員職級制改革,建立了專門的班主任職稱,將班主任分為特級班主任、高級班主任、中級班主任、初級班主任及見習班主任,建立了階梯式班主任職級,引導班主任不斷提昇專業水准,研究班級管理和育人藝術,培養專家型班主任。『從此,班主任乾多乾少不一樣,乾好乾孬不一樣了。』高偉說。
『班主任職級制改革引發了系統性變革,推動高密形成了全新的班主任評聘模式。』教育局副局長黃欣友告訴記者,高密市建立了班主任准入制度,明確了班主任的任職資格,變以往的學校單向選聘為教師、學校雙向選擇,學校與班主任簽訂合同,實行契約式管理。同時,改革班主任評價方式,突出學生和家長評價的分量,促使班主任轉變觀念。
與此同時,高密市適時地把班主任隊伍建設重點轉移到專業發展上來,逐步構建起富有特色的班主任跨學段聯片培訓機制。從2009年開始,高密市打破學校、學段界限,以6所高中為龍頭,把高中學校建成班主任集訓基地和研修中心,小學、初中、高中三段聯動,組織全市2300多名班主任分期分批到高中參加培訓,並定期聘請名師、專家學者輔導,聯合開展教育實驗研究。『跨學段聯片培訓聚焦問題,讓不同學段的班主任組成專業共同體,促進了專業交流、碰撞和共同成長。』夏莊中學教師李濤說。
高密的名師工作室『一室雙研』,不僅是教學研究工作室,也是班主任專業研究團體,單周重點研究課程教學,雙周開展班主任論壇,並在高密教育資訊網專門開設了『班主任社區』,開展網絡互動教研,搭建了『草根性、多樣性、校本性』班主任工作研究平臺。針對城鄉學校不同和班主任專業水平的差異,高密市實施班主任城鄉雙向交流制度。近3年來先後組織500多名班主任異地掛職鍛煉培訓,帶出一批優秀的青年班主任教師。2010年,高密市還公開推選專家班主任,組建了專家團隊,建立班主任專家報告制度,將專家班主任智慧推廣到每一所學校。
高密還鼓勵班主任著書立說、成名成家,已有20多名班主任出版了專著,48名班主任被評為全國和省級優秀教師。自實行班主任職級制和競聘制以來,班主任津貼從原來的每月15元,提高到人均每月200多元。特級班主任和高級班主任還享受每月180元至360元不等的科研津貼。
『班主任隊伍建設和管理激勵機制的改革創新,激發了班主任的工作積極性,扭轉了原先教師不願乾、不想乾、不會乾班主任的局面,使班主任成為令人羡慕的崗位,出現了人人爭乾班主任、個個爭當優秀班主任的良好局面。』楊宗榮說。去年高密市共設2380個中小學班主任崗位,有6150多名教師參加了競聘。
