|
"津雲"客戶端 |
|||
1、某市要求城管人員每天巡查,在巡查過程中至少為市民做一件好事,不分事大事小。有人支持,有人質疑。你怎麼看?
點撥:本題首先要做出明確表態,城管人員在巡查過程中為市民堅持做好事是值得肯定的。下面從不同層面對該做法進行分析,並談及完善對策,最後結合所報考崗位實際談談個人受到的啟發。
要點提示:城管人員在巡查工作中能夠堅持為市民做好事,這是值得肯定的,值得在更大范圍推廣。下面我從三個方面談一下個人想法:
首先,該做法與科學發展觀的核心,即“以人為本”的執政理念不謀而合,要做到“以人為本”就要求各級領導乾部、公務員做到尊重群眾的主體地位,發揮人民首創精神,保障人民各項權益,要全心全意為人民服務,做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系。城管人員能在巡查之餘幫助群眾做好事,正是對人民權益的尊重和保護。值得肯定。
其次,該做法是打造服務型政府的具體體現。服務型政府的標准是什麼?服務型政府的標准是民主法治,高效便民,它強調的是政府行為從公共利益出發。而公共利益的體現並不神秘,並不抽象,尊重和保護公共利益就是要求公務員在日常工作中做到想群眾之所想,急群眾之所急,謀群眾之所需,能堅持為群眾的福祉而工作,體現人民公僕的基本精神。城管人員的做法也正是體現了人民公僕為人民服務的宗旨,是服務型政府的具體體現。
再次,城管人員被要求在巡查中必須堅持做好事也需要進一步完善。要求必須做一件好事未免機械和保守,有“一刀切”之嫌。要求城管人員為群眾做好事需要從三點進一步改善工作:第一是廣泛發動乾部職工積極參加,在思想上樹立為人民服務的意識;第二是增強乾部職工的業務能力,群眾利益無小事,群眾工作千頭萬緒,具有復雜性、艱巨性、長期性,因此為群眾服務要從增強業務能力著手;第三是完善考核與激勵機制,將該項工作建立長效機制,向更加深遠和長效推進。
結合自身實際情況,我想談一點心得:此次面試對於我個人意義重大,面試的結果直接關系到今後的人生軌跡和發展平臺。但我想這並不是人生中最重要的,最重要的問題是做一個什麼樣的人。馬克思在中學畢業時寫過一篇文章叫《青年在選擇職業時的考慮》,文章中說到:“如果我們選擇了最能為人類幸福而勞動的職業,那麼,重擔就不能把我們所壓倒,因為這是為人類而獻身。”我想,無論將來我做什麼職業,最重要的是服務他人,如果能有幸成為公務員,更要有這種服務意識,堅持做實事,做好事。