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於晴遇上信息安全,並非偶然。
不論是她碰巧一腳踏進了信息安全領域,還是信息安全在那一個特定的時刻選中了於晴,這樣一次注定的結緣都將是互聯網創業時代裡一個玄妙的注腳。
過肩長發斜撥一邊,如炬目光專注靈動;話不多,吐字卻沈穩有力——作為一個女總裁,於晴的氣場裡蘊含著一份不多見的典雅,但想到她統領著一支維護信息安全的團隊,你不禁會從這一絲典雅裡深味出一種頗有震懾力的威嚴。
『通俗點講,就是「防家賊」。』這位鼎普科技的創始人這樣介紹自己的公司,『在我們的傳統文化裡,家賊歷來難防,更何況是防「國家」的家賊,就更是一個龐雜的技術活兒了。』
在創立鼎普科技之前,於晴曾創立過一家文化創意公司,在業務蒸蒸日上的時候,她卻給公司畫上了休止符。『失去了原來的熱情』,於晴像一個尋找靈感的詩人,在瞬息萬變的互聯網氣候中等待著屬於自己的晴空。
重新起步,於晴決定要投入一個更適合在中國發展的行業。『當時,信息安全技術在中國剛剛起步。一些殺毒軟件公司像金山、瑞星,他們保護的是網民個人的信息安全,那麼國家的信息安全誰來負責?』於晴說。
敏銳的商業觸覺讓她看到了商機。就像一個猛然邂逅的意外,細細品味,卻發現多重的必然,『我發現這樣的領域居然可以讓我如此興奮。』
於晴告訴中國青年報記者,如果把國內的大環境說成『天時』,那麼這樣一個競爭對手相對較少的新興領域可看作『地利』,再加上當時有朋友正好在清華讀計算機,團隊『唾手可得』,這就是『人和』。
2003年4月,北京鼎普科技股份有限公司正式創立,於晴任董事長兼總裁,這位尋找創業靈感的詩人開始用全新的筆墨譜寫下一頁未知的詩篇。
『我國的信息安全市場有五個板塊,鼎普在做的是數據內容這一塊。像360這樣的企業做的是防病毒,防攻擊,防欺詐,這些都屬於「向外防」。我們則防家賊、防間諜、防內鬼、防數據泄露,是「向內防」。』
於晴坦言,公司起步階段遇到了很大的困境。100萬元起家,資金壓力很大。初創時期,她的團隊在北京大鍾寺的居民樓裡租了一個90平方米的房子,20多個剛畢業的學生開始投入漫長的研發。5個月過去,團隊開發出一款解決內部人員因非法連接互聯網造成泄密問題的產品,盡管拿下了訂單,經費卻遲遲沒有入賬。
『到當年10月的時候,公司已經捉襟見肘,工資都發不出去。團隊走了一半的人。』依舊堅守公司的研發人員又經過兩個月的不懈努力,開發出國內第一個內部網絡違規行為的檢查工具,但相同的境遇再次降臨。臨近年關,團隊只剩下了3個人。
在所有人近乎絕望的時候,於晴沒有放棄,她堅信自己的方向是正確的。『創業時要有一種判斷。你要看清楚在你自己的領域,你的公司能否提供具有核心價值的服務和技術。如果可以,那麼一定要堅持下去。』
她憑借自己多年的創業經驗,早已參透了創業環境的瞬息萬變,深知走出時而陰雨時而晴的這一片詭譎,只能靠信念與堅持。2004年,她的公司終於盈利,銷售收入達到1400多萬。
現在的鼎普科技已經成為中國領先的信息安全產品與解決方案的專業提供商之一,營銷及服務網絡覆蓋國內多個城市,在提供網絡安全綜合解決方案的同時,更通過專業化、全天候、全方位的優質服務在業界贏得口碑。鼎普科技憑借邊界防護產品、合規檢查產品、文檔安全產品、無線與漏洞產品、主機防護產品五大產品領域的卓越實力,先後為第29屆奧林匹克運動會、第41屆世界博覽會等重量級項目活動提供了高品質的服務。
於晴把鼎普的成功歸功於『專注、專業、專家』三個方面。她始終認為,創業時一定要有一個高起點,專業結構的認證和專家學者的評估及建議會讓企業更快地找准自己的前進方向。
在全身心投入公司業務的同時,於晴開始將目光瞄准國內的信息安全市場這盤大棋,第一步落子,便是成立產業聯盟。
2013年年底,鼎普科技牽頭發起成立並注冊中關村信息安全產業聯盟,聚集了銳安科技、奇虎360、軍工保密資格審查認證中心等一批上下游企業,希望通過行業內的機構、企業聯合,形成一批自主知識產權產品,主導和參加國際、國家或行業標准制定,使中關村成為我國信息安全技術和產業中心,並輻射帶動國內信息安全產業發展。
如今,聯盟已經凝聚了50多家企業,成立了企業移動計算工作組,計劃起草兩項國標,以期統一國內各移動終端廠商的接口標准,讓國內終端產品抗衡國外操作系統。
於晴告訴記者,她對公司發展有一個三階段的布局:首先要做民族創新企業,再次要服務全球用戶,至於最後,則是要構建和諧信息安全的新世界。
她說,自己從不設莫須有的目標,只有實乾纔能贏得別人的尊重,『在實現夢想的漫長過程中,團隊領導者一定要親力親為,手一定要沾滿灰塵,這是一個創業者必備的素質』。