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【背景鏈接】
史蒂夫·喬布斯是發明家、企業家、美國苹果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年和朋友成立苹果電腦公司,喬布斯陪伴了苹果公司數十年的起落與復興,先後領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品,深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。人們對喬布斯的評價是:喬布斯是改變世界的天纔,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇於變革,不斷創新,引領全球資訊科技和電子產品的潮流,把電腦和電子產品變得簡約化、平民化,讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。
2011年12月18日至19日,溫家寶總理在江蘇考察期間提出,研究成果必須實現產業化。如果成果獲獎擺在那裡,就只是一個花瓶。科技人員的創新和發明需要企業的支持。中國要有“喬布斯”,要有佔領世界市場的像“苹果”一樣的產品。
京佳預測:溫家寶曾說,中國要有喬布斯式的人物,要有像“苹果”一樣的產品。對如何造就中國的喬布斯,你有什麼看法?
【參考解析】
不難理解,溫家寶總理說中國要有喬布斯式的人物,原因是科技是第一生產力,而創新是科技之魂。那麼,我們怎樣纔能造就、培養出中國的喬布斯呢?魯迅先生說:“天纔並不是自生自長在深林荒野裡的怪物,是由可以使天纔生長的民眾產生,長育出來的,所以沒有這種民眾,就沒有天纔。”魯迅的意思是說,未有天纔之前,先要培養生長天纔之樹的社會土壤。因此,要造就中國的喬布斯需要產生中國喬布斯的土壤。
在現實社會中,為了獲取豐厚的利潤,企業往往會采取兩種方式:有的在市場競爭的壓力下,依靠創新取得獨有的技術和知識產權,以取得競爭優勢;而有的企業則在競爭壓力下尋求政府的行政保護和基於行政的壟斷,進行尋租,以獲取壟斷優勢。是選擇創新還是選擇尋租?這取決於他們所處的社會和市場環境的激勵和約束。
我們知道,成就喬布斯和“苹果神話”的,不僅僅是喬布斯本人的天纔頭腦和領導纔能,更在於他所處的環境有著公正公平的市場規則。但當前我國仍處在行政主導型社會的大環境下,往往“找市場不如找市長”,取得政策性資源纔能獲得更大的利潤,再加上技術創新成果的非競爭性以及創新過程的風險和不確定性,使得許多企業家更願意去尋求行政的壟斷權,而不是去通過創新獲利。
因此,國內的很多公司和個人,其財富的積累過程,都和創新沒太大關系。比如說,房地產業、山寨產品等。
魯迅先生把環境比喻為泥土,他說:“泥土和天纔比,當然是不足齒數的,然而不是艱苦卓絕者,也怕不容易做;不過事在人為,比空等天賦的天纔有把握。這一點,是泥土的偉大的地方,也是反有大希望的地方。”同樣,中國要想培養喬布斯式的天纔,我們就應該用法律和制度的手段,改變行政主導機制,為企業創新創造良好的環境和土壤。一旦擁有了天纔成長的肥沃土壤,那麼,中國出現喬布斯就不再是奢望。