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初入職場,如果能遇到一個既有能力,又知人善用,還和藹可親的上司,那絕對是幸運的。
六年前,武昌一家公司的工程師秦靈,報到上班第一天是在淚水中度過的,新部門經理給她的一本工程圖如同“天書”,她頓覺自信全無,眼淚直掉。好在部門經理耐心,一點點地講解、畫圖,直到秦靈看懂為止,半個月後她就上手了。之後的幾年裡,秦靈跟著這個上司學到了不少知識。
可萬一遇到的是一個“壞上司”,動輒批評你、咆哮你,甚至被你看不起,難道你就此“破罐子破摔”?
其實,大可不必,“壞上司”也是一所學校,在這所學校裡你有許多功課可以學,讓你能學到各種——甚至說終身受益的生存技巧。
上司脾氣暴躁?我忍!
小公關“忍”出一片藍天
幾個月前,在漢口一家公關公司工作的鄭鳳跳槽到武昌一家雜志社做編輯。鄭鳳的主任在業界傳聞中是一個脾氣暴躁的女人:她的手下一共有12個編輯離職,幾乎每個人在她手下做事,都忍受不了超過半年的時間。
就當眾人都在為鄭鳳擔心時,她卻在該主任手下如魚得水,絲毫不見有任何抱怨。公司同事和她混熟後,還試探性地問她與主任相處的秘訣,對此,她總是報以輕輕一笑:“很好,我的主任策劃能力很強,我跟著她能學到不少東西。”
鄭鳳所說的絕非恭維之語,她之所以能忍受現在的主任,也得益於她在漢口的前上司。原來,鄭鳳之前的那位公關公司女上司可謂“極品”:不僅易在辦公室發怒,更時常甩出招牌武器“鄙視你”,鄭鳳每次跟她匯報工作都膽戰心驚,不過她的對策是,你說你的,我乾我的。在這樣性格暴躁的上司手下做事,鄭鳳可謂早修煉出了“堅強的小心髒”。所以來這家雜志社,她依然保持一顆堅韌的心,淡定地與主任相處:經歷過以前那個,現在擱在誰手下做事,反倒都不再有壓力。
上司沒有擔當?我頂!
自立工程師“頂”成副經理
工程師黃鋼自己也沒料到,自己從工程師到部門副經理只用了三年,這個提昇速度在一般的民營公司也許不算太快,但在黃鋼所在的大型國有企業,算是“坐了火箭”了。黃鋼始終認為,因為有個不管事的上司,自己纔能有更大的發展。
原來,黃鋼的經理是屬於“和稀泥”一類的領導:平日裡,上面派下來推脫不可的事情就安排下去,只要能推的事情一律不接,即使勉強接了,也只是交給下面的團隊就不管不問了。有時下面人做得不好,上面怪罪下來,經理也只會把下屬推出去頂事。黃鋼為此也苦惱過:在這樣一個無能、又沒有擔當的上司手下,自己能有發展嗎?
去年初,分管項目的副總分了一個設計任務來,黃鋼的部門經理在推脫不掉的情況下,叫黃鋼隨便應付給做一下,黃鋼應承下來,卻沒有隨便做做,而是認認真真地做好了。只因為在他看來,如果沒做好,上面怪罪下來,經理只會推在自己身上。
而黃鋼的項目完成後,因為中途有一些數據需要溝通,副總幾次來部門,本來一直宣稱是自己在負責這個項目的經理,只好派黃鋼上陣解決,幾次下來,副總心裡也有譜了。今年初,當另外一個部門有副經理空缺時,副總很果斷地推薦了技術不錯的黃鋼。
上司摳門自私?我學!
銷售員“學”成大區經理
80後銷售職員馮磊,去年年底順利跳槽到了一家外企,並被委派去該企業的西部地區做大區銷售經理,負責西部十個省份的銷售工作。而在此之前,他還只是漢口一家企業的銷售職員。之所有這些轉變,他認為應該歸功於他的上司。
原來,馮磊認為的這個“壞上司”,是2009年來公司接管華中地區銷售工作的。而作為武漢地區的銷售代表,馮磊的很多工作需要向他匯報。和馮磊以往的上司不同的是,該上司非常摳門:馮磊所有的出差報銷都要一一過問,有時公司總部的財務都通過了的,這個上司還要來管,讓馮磊有被懷疑的感覺。除了摳門外,該上司還非常自私:只爭取自己的利益最大化,壓根不管底下銷售人員的死活,弄得幾個區域的銷售代表怨聲載道。
看到新來的上司這副做派,一向很淡定、希望能過穩定生活的馮磊開始打起了自己的小算盤:盡快學到本領,趕緊找機會離開。這樣一來,原本一直很安逸的馮磊變得格外勤快,跑客戶、簽經銷商,忙得不亦樂乎,在他的努力下,與人溝通、談判的本領也在日益增長,對產品的銷售流程也摸得格外熟悉。因為與經銷商建立了良好的關系,去年,當另外一家同類產品的公司缺西部大區經理時,經銷商幫他做了推薦,沒想到幾番面試下來,因為他對銷售流程的熟悉和良好的溝通能力,獲得了這份高薪工作。