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“海歸”是啥?這是個問題;歸來的是啥?這也是個問題。
回溯歷史,“海歸”在一定程度上是“精英”的代名詞,他們帶回來的“纔”,為社會的發展帶來生機與活力。他們中的優秀者或獨立創業、或穩居名企的高層管理職位、或進入政府機構。在經濟全球化的大背景下,“海歸”因為擁有更開闊的國際視野和更豐富的人生經驗,獲得了面向時代和未來的許多優勢。
隨著出國熱的持續昇溫,留學人員不斷增多,“海歸”在人們心中不再那麼神聖,“海歸”身份也日益變得平淡。人們看重的不僅僅是有留學經歷的自然人,更是他們帶回來的“纔”。據教育部統計,從1978年到2011年底,留學回國人員總數達81.84萬人,選擇回國發展的留學人員人數佔學成留學人員總數的72%。若這個數量龐大的“海歸”群體都能“人盡其纔”,那會是一個多麼大的人纔資源庫。優秀“海歸”如果都能將學到的西方先進技術、商業理念,具備的中西方溝通經驗和人際關系資源應用到歸國創業中,必將大有作為。
但是隨著社會日益開放,出國留學的目的也變得多元化,有的人為了學習先進技術自主創業,有的人學習先進的文化以“思想”報國,有的人為了領略異國風情增加生命體驗……關注“海歸”,不能只功利地看他們帶回的經濟價值,只要有“纔”,總會實現他們的人生價值。
“人”回歸,更要“纔”回歸。