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專訪: 我的官員經歷有助任職大學校長 ——訪英國倫敦商學院校長安德魯·李柯曼
政府官員與大學校長這兩種職位間的關系一直是個熱門話題,曾在英國中央政府當官、現任倫敦商學院校長的安德魯·李柯曼就此接受新華社記者專訪時說,對官員出任校長這個模式難以概論好壞,更重要的是個人的具體情況,他認為自己的官員經歷有助現在當校長。
『我有11年的政府官員經歷』,李柯曼說,他曾是英國政府會計服務部門的主管官員(Head of the Government Accountancy Service),現在雖然本職是倫敦商學院校長,也仍然兼任英國國家審計署的非執行主席(Non-executive Chairman of National Audit Office)。
他認為官員經歷的好處是能積累大量的管理經驗:『在政府中工作需要協調許多不同的團體,現在學校的工作也需要平衡許多不同方面的利益,所以我認為官員經歷為我在倫敦商學院的管理工作提供了幫助。』
但是官員出任校長也可能有不利的一面,李柯曼說:『如果讓一個對學術生活完全不了解的外人前來管理一所學校,可能會是非常困難的。』
就他自己而言,早在上世紀七十年代就有在倫敦商學院工作的經歷,隨後雖然在企業界和政府中各工作了一段時間,但一直保持著和學校的聯系,近些年來也一直在學校擔任教授,他說:『我感到非常幸運,能同時擁有學術背景和官員經歷。』
談到這是否就是甄選大學校長的好模式,李柯曼認為難以定論,因為不同模式都能產生好校長。他說,英國就有許多優秀的大學校長一直在學術圈之內工作,他們雖然可能缺少像官員那樣的管理經驗,但也是非常出色的校長。
另一方面,由官員出任的大學負責人在英國也不少見。李柯曼介紹說,他在英國政府中工作時的同事,曾先後任內閣書記(Cabinet Secretary)的羅賓·巴特勒(Robin Butler)和理查德·威爾遜(Richard Wilson),從政府中離任後分別到牛津大學和劍橋大學擔任了一個學院的院長,『據我了解,這些學院也非常高興能由他們出任院長。』
英國的大學沒有行政級別,也就不存在官員到高校任職時要考慮級別對應的問題。李柯曼說,官銜大小只是表面,大學邀請這些人出任校長還是看重了他們的內在纔能:『這些人通常具有豐富的管理經驗、良好的決策能力,能夠仔細冷靜地衡量各項事務,這些都是大學所看重的品質。』
『所以我認為(在甄選大學校長上)沒有對的或錯的模式』,李柯曼說,『關鍵的不是背景,而是候選人本身。』他說,有些人能當好官,也能當好大學校長,有些人可能兩者都當不好,如果個人有合適的纔能,可以使官員經歷成為對當校長的有益助力。
李柯曼——Andrew Likierman, Dean of London Business School
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