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面對『90後』,企業挑戰多
提到『90後』員工,記者走訪了一些企業,有企業表示:『非常積極主動,樂意接受新任務,而且願意貢獻自己的見解。』
還有一家IT企業表示:『他們會很快建立起各種新的非正式組織,他們是活躍的沙龍主義者與志願者。』
但同時,企業管理者也抱怨:『他們覺得自己已經是成人,特別反感倚老賣老的管理者,他們覺得誰也沒有教訓他們的權力。』
面對一群有鮮明的個性和新銳的價值觀的『孩子』,他們或許是企業生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨乾,他們顛覆式的反傳統思想,衝擊著現有的管理方式,讓很多企業感到困惑、惱怒、備受挑戰!
第一批步入職場的『90後』,將令企業在招聘和用人上開啟前所未有的新紀元,從人力資源經理到企業高管,都要面對這些即將成長為企業主力軍、創新能力更強,而價值觀和世界觀更加多元化、以自我為中心的『90後』。
為此,企業從培訓制度到整體文化建設,都必須做出盡早的准備。有專家指出,企業在針對『90後』的招聘和管理上,將面臨五大挑戰。
挑戰一:自我性格和多元化的價值觀。
『90後』更加強調『自我』存在的意義,最求自我個性,且與『70後』、『80後』相比,他們的價值觀更加多元化。識別他們的性格和價值觀,將成為招聘和用人企業面臨的一大難題。
挑戰二:工作抗壓力。
『90後』希望第一份工作可以給他們帶來安全感,能為他們展現出一條光明的職業發展道路。他們不希望有任何壓力,希望任何工作都容易上手,沒有風險,其抗壓能力和應變能力明顯不足。
挑戰三:工作成就感。
『90後』愛面子,不願意落後,不願意輸給別人,在工作上要得到認可,希望受到尊重。
挑戰四:不穩定的工作心態。
與『70後』、『80後』朝九晚五、按部就班的工作節奏相比,他們追求工作的彈性化和靈活隨機的方式。這種不穩定的工作心態不僅會體現在考勤這些細節上,更會體現在『90後』缺乏長遠的職業規劃、希望隨時可以改變工作等方面。有專家就提醒企業,『90後』頻繁地跳槽將會是企業面對的一大難題。
挑戰五:自我中心。
『90後』比較自我,很多東西都從自己的利益出發,以自我為中心。而在現代企業裡,強調團隊合作,強調整體利益和個人利益的恰當平衡,如何讓『90後』順應職場的現實,對企業也是一個挑戰。
同時,人力資源專家張先生表示,與追隨潮流的『70後』、選擇潮流的『80後』相比,『90後』更傾向於創造潮流。如微博這樣自媒體的崛起就為『90後』提供了展現自我、吸引關注和制造潮流的機遇。但對於喜歡通過網絡展現自我、創造話題吸引關注的『90後』,如何避免給公司帶來諸如信息泄露、形象損壞等問題,是每家公司需要協調人力資源、營銷等多部門早日應對的問題。